EMPRESA Y SU IMPÒRTANCIA

ONCEPTO, IMPORTANCIA, OBJETIVOS, POLÍTICAS Y CARACTERISTICAS

DEFINICIÓN.

Aplicar el proceso administrativo para crear o acrecentar, mantener (darle mantenimiento), y desarrollar los conocimientos y habilidades de la fuerza productiva para el bienestar del trabajador y de la propia empresa.

IMPORTANCIA.

La Administración de Recursos Humanos es una de las áreas principales dentro de la organización con una jerarquía y posición bien definidas, que se encarga de todos los aspectos relacionados con el elemento humano en una organización.

OBJETIVOS.

1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con emotividad y habilidad para satisfacer las necesidades de la empresa.

2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de los recursos humanos.

3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.

4. Relacionar los recursos futuros con las necesidades futuras de la empresa para maximizar el rédito futuro de la inversión de los Recursos Humanos.

Ejemplos:

- Incrementar en 10% el sueldo base de todo el personal en el 2001.

- Capacitar el 60% del personal de producción en el manejo de maquinaria de CNC en el tercer trimestre del 2001.

- Proporcionar al personal de la línea de producción el vestuario y equipamiento necesario a mas tardar en Agosto del 2001.

- Proporcionar servicio de guardería a todas las madres que integran el personal femenino de la empresa en el 2001.

POLÍTICAS.

Son guías de acción para mantener, desarrollar y ver las actividades de la empresa.

Ejemplos:

- Todo el personal deberá tener 10 minutos de tolerancia para la hora de entrada a la empresa.

- Todo el personal deberá portar su gafete al ingresar a la empresa.

- Todo el personal que se contrate en el área de producción deberá tener entre 25 y 30 años de edad.

CARACTERISTICAS..

- No son propiedad de la empresa a diferencia de otros recursos.

- Los conocimientos, habilidades, experiencia, etc. son intangibles.

- Las actividades de las personas en la organización son voluntarias.

- Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la preparación.

- Los Recursos Humanos son escasos (no todos reúnen las características que la empresa requiere).

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