EMPRESARIMISMO

Empresarismo

Empresarismo es el proceso de comenzar un nuevo negocio, organizar los recursos necesarios para llevar a cabo la elaboración de productos o proveer los servicios a ofrecerse en una nueva aventura. El empresarismo conlleva a tomar riesgos, es creer en sus productos y/o servicios, es adentrarse en una incertidumbre de algo nuevo, novel, pero también puede ser en un mercado conocido donde no hay garantías de éxito. El emprendedor que ha comenzado su aventura, tiene una visión clara y retos que enfrentar. Los retos serán constantes, difíciles pero superables si se tiene la perseverancia y la pasión para lograr sus sueños (Vega,2014). Aunque el país de Puerto Rico este actualmente en crisis hay que buscar la manera de aportar y ser innovadores con mira a la solución de problemas. Pudiendo utilizar el empresarismo como uno de los recursos para la producción de productos y servicios que sean efectivos a la aportación para la economía. Además, se considera como uno de los componentes esenciales en el desarrollo de un país y en su capacidad para competir a nivel global. Utilizando el empresarismo como habilidad para identificar necesidades, buscar cómo satisfacerlas e implantar soluciones. El empresario emprendedor, creatividad, innovación, oportunidad, visión, pequeño negocio, globalización, ventaja competitiva y organización virtual son términos que también envuelven al empresarismo.

Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro «Hacer Empresa: Un Reto», definen al empresario como “una persona, entidad o grupo de personas que independientemente o asociadas, por voluntad propia y motivaciones individuales (dichas motivaciones pueden ir desde la satisfacción de hacer las cosas por sí mismas, hasta alcanzar cierto tipo de poder o distinción social). Decide asumir un riesgo en la realización de una actividad económica determinada y en la cual aspiran a tener éxito”. Por otro lado, el termino emprendedor se denomina a aquella persona que sabe descubrir, identificar una oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y más luego llevarla a buen puerto.  Generalmente, este término, se aplica para designar a las personas que de la nada, solamente, con el capital de la idea, logran crear o fundar una empresa o ayudan a otro a realizarlo (Solisurdiain, 2014). Aplicando esto al empresarismo podemos ver cuán exitoso será el negocio cuando se cuenta con un empresario emprendedor. El mismo cuenta con características como lo son; la flexibilidad, el dinamismo, creatividad, siempre está orientado hacia la aventura y el riesgo.
        Según la Real Academia de la Lengua Española, la creatividad se define como “facultad de crear y capacidad de creación”. Crear se describe como “producir algo de la nada. Establecer, fundar, introducir por primera vez algo”. La creatividad es también un aspecto importante para entender el espíritu empresarial. El ser creativo para un negocio consta con estudiar fuertemente a otras empresas y como impactarlas con nuestro negocio. Por otro lado, el estar muy atento a todos los cambios a nuestro alrededor desde lo más simple hasta llegar alrededor del mundo. Para así poder obtener un resultado innovador. La creatividad y la innovación son herramientas diferentes, pero que trabajan en conjunto para dar como resultado la generación de aquellos cambios dentro de la organización que conlleven una mayor satisfacción a los clientes. Por esta razón, es importante que las empresas intenten mantener una visión de mantener la creatividad y la innovación cogidas de la mano.

Innovación es la transformación de conocimiento en nuevos productos y servicios. No es un evento aislado sino la respuesta continua a circunstancias cambiantes (Bob, 2001). En el mundo empresarial, la innovación es uno de los elementos que se tienen en cuenta a la hora de tener éxito. En muchos casos, el éxito de una empresa depende del grado de innovación, debido a que esta característica puede ser el rasgo distintivo que la lleve a tener éxito. Se describen las características de la innovación como una que conlleva incertidumbre, está relacionada por su estructura organizativa, es necesario inversión para llevarla a cabo, implica el uso del conocimiento y tecnología, ya sea propia o de terceros,

pero tiene efectos secundarios por último siempre con un fin de conseguir una ventaja competitiva (Rivero, 2011). Por estas razones es que se considera la innovación como el proceso de transformar ideas en valor para la organización y los consumidores. Un elemento fundamental en la innovación es encontrar oportunidades ofreciendo soluciones a necesidades no satisfechas de los clientes y, sobre todo, a aquellas que los clientes no están en capacidad de expresar.        

        Kotler, 2011 define la oportunidad como una zona de necesidad e interés del comprador. En la cual hay una alta probabilidad de que una empresa pueda actuar rentablemente satisfaciendo esa necesidad. Es entonces donde entra en ventaja el negocio, producto o servicio que como empresa necesita ofrecer. En el mundo empresarial una buena oportunidad también va de la mano a la respuesta de la población trabajada. Si se estudia bien las necesidades de la población a la cual vas a ofrecer tu producto. Si logras cumplir esas expectativas q busca la población. Y se cumplen de manera exitosa y quizás de manera inesperada. Es donde se llega a la oportunidad repentina. Pero quizás este término puede ser uno irreal, pues cuando también se trabaja estructuradamente y la empresa tiene muy bien su visión marcada. En la búsqueda de cumplir con su visión obtienes la oportunidad ya explicada.

        Según el profesor Gonzales,2010, autor del libro «Marketing en el siglo XXI», la misión "define la razón de ser de la empresa, condiciona sus actividades presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de dirección y guía en la toma de decisiones estratégicas". Además, según el mencionado autor, la misión proporciona una visión clara a la hora de definir en qué mercado está la empresa, quiénes son sus clientes y con quién está compitiendo; por tanto y a su criterio, "sin una misión clara es imposible practicar la dirección estratégica". El empresarismo gira mucho alrededor de este concepto de la visión de una empresa. Es el un pilar fuerte a la hora de la creación de una empresa. Sus características son muy transparentes. Pues son la esencia de lo que quiere una empresa.  Que no es otra cosa la razón de ser. Por lo tanto, todo negocio con su visión bien definida asegura grande éxito. Pues está enfocada y sabrá en que área y como debe trabajar para alcanzar y ver los resultados de esa visión propuesta. Esto aplica a las grandes empresas como a los pequeños negocios.

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