ENSAYO DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL. EMPRESA BACKUS
Enviado por Sergio Zamora Aparcana • 8 de Noviembre de 2022 • Ensayo • 1.578 Palabras (7 Páginas) • 195 Visitas
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL.
EMPRESA BACKUS.
INFORMACIÓN GENERAL.
Razón Social: Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.
R.U.C.: 20100113610
Dirección: Av. Nicolás Ayllón 3986, Ate Vitarte, Lima, Perú
Teléfono: (511) 311 3000
Website: www.backus.pe
Correo Electrónico: Comunicaciones.Externas@backus.sabmiller.com
Gerente General: Rafael Esteban Alvarez Escobar
PERFIL CORPORATIVO.
Backus es la empresa líder de la industria cervecera en el Perú. Tenemos 5 plantas de
producción de cerveza descentralizadas ubicadas en Lima (Ate), Arequipa, Cusco,
Motupe y Pucallpa; además de una Maltería y una planta de agua mineral. Contamos con
un portafolio de marcas nacionales e internacionales muy bien segmentadas, que
buscan satisfacer a los consumidores en los más de 180,000 puntos de venta a lo largo
de todo el país.
Nuestro Código de Buen Gobierno Corporativo, permite desarrollar actividades
comerciales dentro de un marco autorregulatorio que garantiza a los clientes,
accionistas y otros aportantes de recursos, la transparencia, objetividad y competitividad
con que se realiza nuestra gestión empresarial .
MISIÓN.
Poseer y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por el
consumidor.
VISIÓN.
Ser la mejor empresa en el Perú admirada por:
● Crecimiento del valor de nuestra participación del mercado a través de nuestro
portafolio de marcas
● Otorgar el más alto retorno de inversión a su accionista.
● Ser el empleado preferido Su modelo de gestión
RECURSOS HUMANOS.
Teniendo como premisa la importancia del recurso humano dentro de la compañía, Backus
genera actualmente cerca de 7,500 puestos de trabajos permanentes, descentralizados y
bien remunerados; adicionalmente, genera más de 137 mil puestos de trabajo indirectos
que representa el 5.2% del empleo total a nivel nacional. Dentro de su estrategia de
atracción de los mejores recursos humanos para la organización, la empresa vende la idea
de “ser el mejor equipo del cual formar parte'', Backus está permanentemente enfocado en
identificar necesidades nuevas o complementarias en la gestión de personas a lo largo de
toda su cadena de valor. Dentro de las acciones implementadas para desarrollar el
liderazgo en la compañía, se diseñó el programa “Un Líder como Tú”, que refuerza los roles
que todo líder debe realizar en su puesto y con su equipo de trabajo.
Backus ha desarrollado una fuerte relación con una serie de proveedores entre los que
destacan los que involucran el aprovisionamiento de la materia prima, los distribuidores, los
canales de venta y los medios publicitarios. La adecuada gestión de todos estos elementos
le permite a Backus desarrollar iniciativas conjuntas con proveedores, en la búsqueda de
alternativas más eficientes para la reducción de costos, simplificación de procesos y
fortalecimiento de principios de desarrollo sostenible. (Backus, 2022, 2)
PROCESO DE SELECCIÓN.
Este proceso de selección inicia con una convocatoria de Backus, empresa
comercializadora de bebidas líder donde se tiene claro qué perfil se está requiriendo para
un puesto de trabajo de la empresa, esto depende mucho de la cultura organizacional, el
tipo de clientes y el método de trabajo. Dichas competencias dependen de las habilidades y
funciones del puesto de trabajo requerido. Este colaborador debe cumplir con los requisitos
indispensables de acuerdo a la política de la empresa, por consiguiente se desarrolla una
verificación de estos requisitos para dicho cargo.
Se debe conocer el desempeño y las habilidades necesarias para un buen desempeño,
establecer los criterios para seleccionar al profesional adecuado. Luego de una recolección
de información acerca del cargo se realiza una ficha profesiográfica, esta ficha representa
una serie de codificación de las características y requisitos que debe tener el aspirante,
teniendo en cuenta el perfil y el cargo.
Existen métodos, como las entrevistas, cuestionarios, una observación, por medio de
documentación, prueba física, prueba cognitiva, muestras laborales, prueba de confianza,
entre otros. Una práctica que comúnmente realizan diferentes empleadores es la solicitud
de referencias laborales de los candidatos, prueba de habilidad física y cognitiva. Dentro del
inventario de personalidades hay cinco dimensiones principales a la personalidad de una
persona en lo referente al aspecto laboral, la extroversión, adaptación, agradabilidad,
diligencia y la característica de ser inquisitivo.
El perfil del profesional debe tener conocimiento, trabajo en equipo, desarrollo de talento
para un buen desempeño laboral y mayor productividad dentro de la organización.
ANÁLISIS DE NECESIDADES.
BACKUS.
Empresa líder en el mercado cervecero se encuentra en la búsqueda de un jefe de ventas
MISIÓN DEL PUESTO:
Supervisar el proceso comercial de la organización en base a las técnicas establecidas
establecidos para alcanzar los objetivos propuestos
FUNCIONES PRINCIPALES.
- Cumplir con las metas propuestas de ventas identificando oportunidades de crecimiento y
desarrollo de las zonas asignadas.
Realizar y verificar la estrategia en los puntos de venta , garantizando la disponibilidad del
producto, visibilidad y promoción.
- Acompañar la potencia comercial de cada distribuidora.
- Realizar una toma de muestreo de campo y de otros indicadores.
- Tomar el stock de los centros de distribución
- Garantizar la ejecución de campañas y programas de mercado.
- Revisar el avance de los objetivos del grupo de vendedores de cada distribuidora
- Realizar informes semana a semana de confirmación de stocks, resultados y planes
RECLUTAMIENTO.
Algunas técnicas que se emplearán para esta búsqueda son: anuncios o avisos,
...