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ENSAYO DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL. EMPRESA BACKUS


Enviado por   •  8 de Noviembre de 2022  •  Ensayo  •  1.578 Palabras (7 Páginas)  •  194 Visitas

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PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL.

EMPRESA BACKUS.

INFORMACIÓN GENERAL.

Razón Social: Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A.

R.U.C.: 20100113610

Dirección: Av. Nicolás Ayllón 3986, Ate Vitarte, Lima, Perú

Teléfono: (511) 311 3000

Website: www.backus.pe

Correo Electrónico: Comunicaciones.Externas@backus.sabmiller.com

Gerente General: Rafael Esteban Alvarez Escobar

PERFIL CORPORATIVO.

Backus es la empresa líder de la industria cervecera en el Perú. Tenemos 5 plantas de

producción de cerveza descentralizadas ubicadas en Lima (Ate), Arequipa, Cusco,

Motupe y Pucallpa; además de una Maltería y una planta de agua mineral. Contamos con

un portafolio de marcas nacionales e internacionales muy bien segmentadas, que

buscan satisfacer a los consumidores en los más de 180,000 puntos de venta a lo largo

de todo el país.

Nuestro Código de Buen Gobierno Corporativo, permite desarrollar actividades

comerciales dentro de un marco autorregulatorio que garantiza a los clientes,

accionistas y otros aportantes de recursos, la transparencia, objetividad y competitividad

con que se realiza nuestra gestión empresarial .

MISIÓN.

Poseer y potenciar las marcas de bebidas locales e internacionales preferidas por el

consumidor.

VISIÓN.

Ser la mejor empresa en el Perú admirada por:

● Crecimiento del valor de nuestra participación del mercado a través de nuestro

portafolio de marcas

● Otorgar el más alto retorno de inversión a su accionista.

● Ser el empleado preferido Su modelo de gestión

RECURSOS HUMANOS.

Teniendo como premisa la importancia del recurso humano dentro de la compañía, Backus

genera actualmente cerca de 7,500 puestos de trabajos permanentes, descentralizados y

bien remunerados; adicionalmente, genera más de 137 mil puestos de trabajo indirectos

que representa el 5.2% del empleo total a nivel nacional. Dentro de su estrategia de

atracción de los mejores recursos humanos para la organización, la empresa vende la idea

de “ser el mejor equipo del cual formar parte'', Backus está permanentemente enfocado en

identificar necesidades nuevas o complementarias en la gestión de personas a lo largo de

toda su cadena de valor. Dentro de las acciones implementadas para desarrollar el

liderazgo en la compañía, se diseñó el programa “Un Líder como Tú”, que refuerza los roles

que todo líder debe realizar en su puesto y con su equipo de trabajo.

Backus ha desarrollado una fuerte relación con una serie de proveedores entre los que

destacan los que involucran el aprovisionamiento de la materia prima, los distribuidores, los

canales de venta y los medios publicitarios. La adecuada gestión de todos estos elementos

le permite a Backus desarrollar iniciativas conjuntas con proveedores, en la búsqueda de

alternativas más eficientes para la reducción de costos, simplificación de procesos y

fortalecimiento de principios de desarrollo sostenible. (Backus, 2022, 2)

PROCESO DE SELECCIÓN.

Este proceso de selección inicia con una convocatoria de Backus, empresa

comercializadora de bebidas líder donde se tiene claro qué perfil se está requiriendo para

un puesto de trabajo de la empresa, esto depende mucho de la cultura organizacional, el

tipo de clientes y el método de trabajo. Dichas competencias dependen de las habilidades y

funciones del puesto de trabajo requerido. Este colaborador debe cumplir con los requisitos

indispensables de acuerdo a la política de la empresa, por consiguiente se desarrolla una

verificación de estos requisitos para dicho cargo.

Se debe conocer el desempeño y las habilidades necesarias para un buen desempeño,

establecer los criterios para seleccionar al profesional adecuado. Luego de una recolección

de información acerca del cargo se realiza una ficha profesiográfica, esta ficha representa

una serie de codificación de las características y requisitos que debe tener el aspirante,

teniendo en cuenta el perfil y el cargo.

Existen métodos, como las entrevistas, cuestionarios, una observación, por medio de

documentación, prueba física, prueba cognitiva, muestras laborales, prueba de confianza,

entre otros. Una práctica que comúnmente realizan diferentes empleadores es la solicitud

de referencias laborales de los candidatos, prueba de habilidad física y cognitiva. Dentro del

inventario de personalidades hay cinco dimensiones principales a la personalidad de una

persona en lo referente al aspecto laboral, la extroversión, adaptación, agradabilidad,

diligencia y la característica de ser inquisitivo.

El perfil del profesional debe tener conocimiento, trabajo en equipo, desarrollo de talento

para un buen desempeño laboral y mayor productividad dentro de la organización.

ANÁLISIS DE NECESIDADES.

BACKUS.

Empresa líder en el mercado cervecero se encuentra en la búsqueda de un jefe de ventas

MISIÓN DEL PUESTO:

Supervisar el proceso comercial de la organización en base a las técnicas establecidas

establecidos para alcanzar los objetivos propuestos

FUNCIONES PRINCIPALES.

- Cumplir con las metas propuestas de ventas identificando oportunidades de crecimiento y

desarrollo de las zonas asignadas.

Realizar y verificar la estrategia en los puntos de venta , garantizando la disponibilidad del

producto, visibilidad y promoción.

- Acompañar la potencia comercial de cada distribuidora.

- Realizar una toma de muestreo de campo y de otros indicadores.

- Tomar el stock de los centros de distribución

- Garantizar la ejecución de campañas y programas de mercado.

- Revisar el avance de los objetivos del grupo de vendedores de cada distribuidora

- Realizar informes semana a semana de confirmación de stocks, resultados y planes

RECLUTAMIENTO.

Algunas técnicas que se emplearán para esta búsqueda son: anuncios o avisos,

...

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