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ENSAYO EL ARTE DE LA GUERRA. Administración de empresas constructoras


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2019  •  Ensayo  •  1.980 Palabras (8 Páginas)  •  198 Visitas

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EL ARTE DE LA GUERRA

Administración de empresas constructoras

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A continuación hablare sobre mi punto de vista acerca de el libro el arte de la guerra ya que me parece que no solo habla sobre la guerra si no  también, sobre la administración, control, supervisión y estrategias que no solo se aplican en la guerra, ya que las podemos aplicar en nuestra vida cotidiana, por ejemplo en el trabajo, en la escuela, en situaciones que no son muy comunes pero que a veces nos toman por sorpresa y así poder actuar de la manera más adecuada para interpretar todas y cada una de estas situaciones.

En el capitulo uno del arte de la guerra el autor nos habla sobre la evaluación  sobre como la guerra es de vital importancia para el estado ya que representa el dominio de la vida o la muerte, para ello existen 5 factores los cuales son la doctrina que enfocándolo en el ambiente laboral seria lograr que los empleados hagan caso de las ordenes de un jefe en armonía, el segundo el tiempo que en un enfoque a las obras de construcción seria tomar un balance entre los trabajos que se ejecutan de día y los que se ejecutan de noche, el tercero de estos factores es nada mas y nada menos que el terreno, aplicándolo nuevamente en la construcción seria la administración de los tiempos de ejecución de alguna obra ya que si estos no están adecuados a las actividades por realizar causarían demoras y por lo tanto elevación del costo de la obra, el mando engloba la toma de buenas decisiones para los trabajadores como para los administradores y por ultimo esto nos lleva a la disciplina ya que hay que tener una buena disciplina para poder cumplir con los tiempos trabajos y decisiones correctas para llevar a cabo la buena ejecución de la obra.

El libro también nos habla sobre que el arte de la guerra se basa en el engaño, hay que aparentar que se es débil cuando eres muy fuerte y aparentar que eres fuerte cuando estas pasando por una difícil situación así el enemigo lo pensara dos veces antes de atacarte. Después viene el inicio de las acciones, aunque estés ganando una batalla de continuar por mucho tiempo peleando te resultara contra beneficioso ya que te quedaras pronto sin energía, provisiones y motivación, lo cual es muy importante tener en cuanta ya que cuando tus tropas están agotadas, y tus suministros escasos hasta los tuyos se aprovecharan de tu debilidad para sublevarse, y aquí es donde yo pienso que entra la teoría de la motivación de Maslow hay que satisfacer las necesidades básicas para poder seguir en la lucha ya que una falta de estas necesidades afecta de manera distinta el comportamiento del ser humano según Abraham Maslow.

Otro dato que me parece muy interesante es sobre la recompensa, por ejemplo, en el libro nos habla que, si recompensas a todo el mundo, no abra suficiente para todos, por lo tanto, lo adecuado sería ofrecer una recompensa a un soldado para animar a todos los demás. “si utilizas al enemigo para vencer al enemigo serás poderoso a cualquier lugar que vayas” aquí podemos ver como recompensar a los prisioneros en un futuro puede ser beneficioso ya que mas delante podemos lograr que luchen por nosotros.

“Los que ganan todas las batallas no son realmente profesionistas; los que consiguen que se rindan impotentes los ejércitos ajenos sin luchar son los mejores maestros del arte de la guerra”. A esto se refiere que hay que saber pelear sin luchar y ¿Cómo? Pues planeando de manera inteligente nuestras tácticas y utilizando la disciplina para llevar a cabo nuestros planes como los hemos planeado.  Un dirigente puede tropezarse a si mismo cuando no toma conciencia en la manera que está tomando las decisiones ya que puede llevar a que todos fracasen, a la confusión y son aquellos los que cumplen sus objetivos los que saben aprovechar al máximo las oportunidades y conocen de si mismo y sus compañeros.

Hay que saber disponer de los medios que tenemos a nuestro alcance hay que atacar en tiempos de abundancia y defender en tiempos de escases esto lo podríamos ver por ejemplo en una empresa que se dedica a la venta cuando tiene escases tratar de concentrarse en la producción y cuando hay abundancia dedicarse al esparcimiento de mercado, hay que ser muy analíticos en cuanto a estrategias se refiere ya que debemos contemplar todos los aspectos para poder lograr una victoria. el orden es de vital importancia en cualquier grupo ya sea un ejército, una empresa, un grupo de danza ya que para ser desordenados alguna ves se tuvo que ser ordenado, si quieres fingir desorden primero tienes que estar ordenado, esto lo interpreto como si alcanzas en un grupo el orden siendo el líder, podrás alcanzar lo que te propongas ya que es de vital importancia tener un grupo ordenado si no las ordenes se malinterpretan, se confunden y se atrofian pero hay que saber cambiar y adaptarnos nunca tener una formación constante y tener la capacidad para adaptarse y cambiar según el enemigo.

En el capitulo 6 del libro nos habla sobre lo lleno y lo vacío y nos dice que los que anticipan, se preparan y llegan primero al campo de batalla y esperan al adversario por lo tanto están descasados, en cambio los que llegan tarde e improvisan quedan agotados, de aquí podemos extraer que hay que saber manejar los tiempos para estar siempre en posición descansada y así podrás moverte como el relámpago y anticipar cualquier situación alarmante. también dividir a tus tropas para confundir al enemigo y observar cómo reacciona.

Otra regla general de las operaciones militar es desproveer de alimentos al enemigo en todo lo que se pueda y repartir lo que ha sido ganado entre tus tropas, no dejar que el enemigo lo recupere para que no recupere su energía. En este párrafo podríamos interpretarlo como las ganancias de una empresa, repartirlas para que sigan creciendo e invirtiéndose en la misma.

En cuanto a asentamientos nunca hay que permanecer en terrenos áridos ni asilados, cuando te encuentres en un terreno cerrado prepara una estrategia y muévete, hay que estudiar las rutas los puntos elevados, como en los negocios hay rutas que no se deben tomar, terrenos en los que no se debe combatir, ejércitos que no se deben combatir y ciudades que no deben ser rodeadas, para ello hay que estudiar las opciones para llegar a un plan para aprovechar al máximo las oportunidades de los terrenos, otro punto muy importante es analizar los daños y los objetivos así podremos tomar decisiones que no nos perjudiquen aunque no haya otra opción.

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