ENSAYO LIBRO EL ABC DEL COACHING

Título:

LO QUE TODO LIDER DEBE SABER

Objetivo:

IDENTIFICAR LOS ASPECTOS IMPORTANTES SOBRE COMO DEBE SER UN MENTOR, COMO PUEDE GUIAR A SUS COLABORADORES, PARA LLEVARLOS AL CUMPLIMIENTO DE LAS METAS.

Introducción:        

“Si quieres triunfar como mentor, primero debes tratar de entenderte a ti mismo y a los demás”

Después de analizar cada capítulo correspondiente a libro del “EL ABC DEL COACHING”, podemos ver la importancia de las cualidades que debe poseer un mentor (coach).

Este libro nos presenta todo lo que un buen mentor debe tener para lograr dirigir de la mejor manera y por consiguiente llevar al éxito a su equipo de trabajo; me refiero a los requisitos, cualidades y estrategias que se deben seguir para el logro de las metas planeadas.

Primeramente, nos prepara para poder ser mentores, nos explica que es necesario saber previamente y como adoptar una mentalidad correcta. Posteriormente nos guía para poder identificar a quien se debe dirigir y una vez determinado esto como crear un ambiente idóneo para encausarlos correctamente para el logro del éxito y apoyarlos para trabajar en equipo.

Una vez que se ha logrado el cumplimiento de las metas, que se ha logrado motivar a las personas que están bajo nuestro mando, nos explica como orientarlas a que sean mejores personas, a que no pierdan ese espíritu de aprender, de buscar cosas nuevas y si es el caso que nuestro equipo nos llegue a superar en varios aspectos nos dice como aprender a manejar esta situación.

En resumen, nos da la receta para lograr ser un buen líder, no solo en nuestro trabajo o actividad principal, sino en todos los roles que desempeñamos a lo largo de nuestra vida.

Desarrollo:

• Antes de empezar a ser mentores. –

Como lo dice nuestro autor Maxwell, la mayoría de las personas que desean el éxito se concentran casi siempre en sí mismos y no en los demás, pero esta no es la forma correcta, lo mejor es brindarse a los demás; generalmente las personas no se atreven a guiar a otros por los siguientes motivos:

1. INSEGURIDAD: las personas verdaderamente exitosas ayudan a subir a los demás y no se sienten amenazados con la idea de que otros lleguen más alto.
2. EGO: hay personas que tienen un ego tan alto, que parten de la idea que todos los demás están solo para servirle a él.
3. INCAPACIDAD PARA DETECTAR SEMILLAS DE ÉXITO: todos tenemos una semilla interior de éxito, pero muchas de las veces no sabemos encontrarla y por consiguiente menos la de los demás; por lo que no se encuentra el desarrollo pleno.
4. UN CONCEPTO ERRONEO DE ÉXITO: el verdadero éxito consiste en conocer su propósito y crecer hasta desarrollarlo al máximo, sembrando semillas para desarrollar a otros.
5. FALTA DE CAPACITACIÓN: el motivo por el cual muchos no ayudan a crecer a quienes nos rodean es porque no saben cómo hacerlo.

Ayudar a alguien a alcanzar el éxito, implica mucho más que proporcionarle información y destrezas, ya que el éxito no es la consecuencia automática del conocimiento, es un proceso y siempre se debe tener presente:

• Todo el mundo necesita sentirse valioso.
• La gente es motivada por naturaleza.
• La gente cree en la persona antes que en su liderazgo.

Ser mentor no es lo que haces, sino también lo que eres y para poder lograrlo debemos seguir los siguientes pasos:

1. Haz del desarrollo de otros tu máxima prioridad.
2. Limita la cantidad de gente que llevas contigo.
3. Desarrolla relaciones antes de empezar.
4. Brinda ayuda incondicionalmente.
5. Déjalos volar contigo por un tiempo.
6. Cárgales combustible.
7. Quédate con ellos hasta que puedan desempeñarse bien solos.
8. Despéjales la ruta del vuelo.
9. Ayúdalos a repetir el proceso.

• Durante el proceso de mentoria. –

Aquellas personas que nos darán mayor rendimiento, son en las que debemos invertir nuestro tiempo; estas deben de saber ver las oportunidades y aprovecharlas, hacer que sucedan las cosas, agregar valor a lo que hacen, atraer a otros líderes, influir positivamente en los demás, aportar ideas inspiradoras, tener actitud positiva, cumplir con sus compromisos y por supuesto ser leales, tanto para el equipo que trabajan como para su mentor.

Un aspecto esencial para preparar a las personas para el éxito, es mirarlos como si fueran un 10, estos se sentirán inspirados a aprender y a crecer y por consiguiente no se sentirán intimidados por nada ni por nadie.

Pero como valorar a las personas como un 10:

• Verlos como pueden llegar a ser.
• Prestarles tu fe en ellos.
• Atraparlos haciendo algo bien.
• Creer en lo mejor.
• Colocarlos en su zona de fortaleza.

En si tomar conciencia de que “10” tiene muchas definiciones, todo el mundo es excepcional en algo, un “10” no siempre tiene el mismo aspecto y que todos podemos ser un “10” en alguna área.

Para empezar el proceso se debe empezar por equipar al equipo, una forma de empezar es dar relevancia a lo que se hace compartiendo tus sueños estos dan trascendencia, inspiran e invitan a zonas a quienes ayudas, también se debe pedir compromiso, establecer objetivos de crecimiento, comunicar los fundamentos, capacitar al equipo siguiendo el proceso de: Yo demuestro, Yo guio, Yo monitoreo, Yo motivo, Yo multiplico. Ayudar con las 3 grandes: RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y PACIENCIA, vigila el proceso y realiza reuniones periódicas.

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