ENSAYO SOBRE ALINEACION TOTAL
Enviado por hemasaar • 4 de Diciembre de 2014 • 298 Palabras (2 Páginas) • 957 Visitas
ENSAYO SOBRE
ALINEACION TOTAL
Autor: Riaz Khadem Phd.
Preparado por: Helena Salazas A.
El autor del libro nos quiere demostrar como una empresa llega al éxito haciendo funcionar efectivamente su visión y las estrategias que debe tener cada departamento en las empresas. Cuando los departamentos de las empresas no siguen las estrategias acordadas, no comporten información y no se colaboran en las dificultades encontradas, no podrán sacar una empresa adelante y tener éxito. Reconociendo los problemas ya detectados, se inicia la alineación con estrategias que de verdad se estén llevando a cabo acordes con la visión de la empresa. La alineación es de vital importancia, se deben asignar responsabilidades precisas a las personas adecuadas.
Toda empresa debe tener un árbol de indicadores de visión y un árbol de estrategias, asociado debe tener una alineación mediante la asignación precisa de responsabilidades, tomando en cuenta lo siguiente:
1. Tipo de impacto
o Impacto directo
o Impacto administrativo
o Impacto inter-funcional
2. Impacto en los indicadores de visión
o Factor crítico de éxito (FCE)
o Factor crítico de administración (FCA)
o Factor crítico de influencia (FCI)
3. Impacto en los proyectos estratégicos
o Índice de éxito para proyecto (IPE)
o Índice de administración para proyecto (IPA)
o Índice de influencia para proyecto (IPI)
Según RIAZ KHADEM los indicadores son la clave del éxito de una empresa bien alineada, es la forma como puede medir la creatividad, los recursos y la percepción que tienen todos los empleados hacia la empresa.
Lo magnífico de este libro es como permite, mediante una historia, ver lo sencillo que se puede lograr alinear una empresa y llevarla al éxito. Lo anterior, teniendo en cuenta que los empleados deben tener una actitud positiva y asignando responsabilidades que puedan desarrollar todos, desde el nivel más inferior de la empresa hasta el gerente, haciendo ver la importancia de la participación de todos como un equipo hacia una única meta: confiabilidad, creíble y éxito.
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