ENSAYO SOBRE ESPIRITU EMPRESARIAL..

FILOSOFIA EMPRESARIAL.

Para empezar hablar de filosofía empresarial, hay que tener en cuenta la conceptualización de este.

Puedo decir, que la filosofía empresarial va a permitir la identificación o la “forma de ser” de la empresa, es decir, esta se basa en orientar el comportamiento y la forma de pensar de la organización, para implementarla hay que tener en cuenta analizar y examinar estos tres elementos que son fundamental, como son: la misión, la visión y los valores porque indican hacia dónde se dirige la organización, por qué se dirige hacia allá y que es lo que obliga a que la empresa vaya en esa determinada dirección.

Ahora bien, la misión consiste, el propósito de la empresa, esto es, su razón de ser y operar, además determina, en cuáles negocios participará y cuáles no competirá, que mercados servirá, como se administrará y como crecerá la compañía.

Para la realización de la esta misión es importante desarrollar los siguientes interrogantes, ¿Qué funciones realiza la organización? ¿Qué es lo que en realidad hace?, ¿Para qué lo hace?, ¿Por qué la organización hace lo que hace? ¿Cuál fue la razón de la creación de la organización?, ¿Cómo lo hace la organización’ ¿De qué medios se vale para hacerlo? Y por último Para quién hará la organización lo que hace?

La visión por su parte, es la imagen que se tiene del lugar a donde se quiere llegar, de cómo queremos vernos, como organización, en un futuro definido, nos dice dónde queremos llegar y cómo lograrlo, visualizando la posición que quiere alcanzar la empresa en los próximos en 5, 10 o 15 años, De la mano del positivismos, y trasmitir fuerza a la organización, ya que de esta depende el éxito que esta se proponga.

Por consiguiente, los valores, son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define a sí misma, porque condicionan el comportamiento de la organización, ya que determinan modos de pensar y actuar que enfocan decisiones de acuerdo a lo que se considera importante dentro de ella. El compartir estos sentimientos con el resto de la organización y premiar ciertos comportamientos, demuestra cuáles son sus Valores, aunque algunas veces se encuentren codificados dentro de las políticas. Además, constituyen el núcleo de toda cultura empresarial ya que aportan un sentido de dirección común  a todas las personas que componen la empresa y unas líneas directrices a su labor diaria. 

Por otro lado, La cultura empresarial, lo que identifica la forma de ser de un empresa, por su tolerancia y se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como una manera de pensar, vivir y actuar en nuestra organización, cabe resaltar los siguientes aspectos, la cultura empresarial es única para cada organización, nace desde su configuración, no es fácil de descifrar, y otros aspectos más que fortalecen a esta.

Para terminar la filosofía empresarial, es fundamental en el papel de las organizaciones, ya que en ella nos conlleva a la visión de cada trabajador a los valores, la cultura empresarial y poner en prácticas cada una de ellas. Cada empresa tiene bien definida su filosofía y nosotros como trabajadores debemos cumplir a ellas. Muchas veces como trabajadores no le tomamos importancia a esto y a veces sabemos lo que debemos hacer y lo que no, sin embargo lo hacemos o dejamos de hacer, cada empresa tienen sus políticas, ya que de esto depende nuestra conducta, actitudes y aptitudes.

GERENCIA GENERAL.

Abarcando un ámbito general de gerencia, esta no es más que un cargo que  ocupa el director de la empresa, el cual es el delegado de muchas funciones, coordinando todo los recursos haciendo énfasis en los procesos de planeación, organización, dirección y control de la empresa.

Haciendo énfasis en lo anteriormente expuesto, la gerencia es un proceso social, integral, que se adapta siempre en la calidad, de la buena administración de recursos y acuerdos. La gerencia se enfoca en  la responsabilidad como lo dije anteriormente de planear, organizar y ejecutar, las operaciones de una empresa, negocio, que ponga en riesgo sus utilidades en una actividad  ya sea financiera, comercial o administrativa, por lo tanto es la responsable del éxito o del fracaso de una empresa.

...