ESQUEMA DE PROYECTO : INSTALACIÓN DE UNA EMPRESA ORGANIZADORA DE EVENTOS EN CHEPEN “A1”
Enviado por esthynel • 2 de Noviembre de 2018 • Trabajo • 972 Palabras (4 Páginas) • 127 Visitas
UNIDAD DIDÁCTICA: PROYECTO EMPRESARIAL Y/O PRODUCTIVO
ESQUEMA GUIA PARA ELABORAR UN PROYECTO
(PRODUCTO FINAL)
TRABAJO EN EQUIPO:
- CARATULA
- INTRODUCCIÓN
- INDICE
- RESUMEN EJECUTIVO
- DATOS GENERALES:
- NOMBRE DEL PROYECTO:
INSTALACIÓN DE UNA EMPRESA ORGANIZADORA DE EVENTOS EN CHEPEN “A1”
- UBICACIÓN
CALLE PROGRESO 520 – DISTRITO DE CHEPÉN, DPTO LA LIBERTAD
- DATOS DE LA INSTITUCIÓN:
- NOMBRE: INTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO “…”
- SIGLAS: IESTP “…”
- DIRECCION: SECTOR “…….”
- ASPECTO LEGAL: RESOLUCIÓN DEL INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIÓN PÚBLICO “…..”
CARRERAS TECNOLOGICAS:
- RESOLUCION DIRECTORIAL 0467 – 85 – ED (03/04/84): ADMINISTRACION
- RESOLUCION DIRECTORIAL 0467 – 85 – ED (03/04/84): CONTABILIDAD
- RESOLUCION DIRECTORIAL 0467 – 85 – ED (03/04/84): MECANICA AUTOMOTRIZ
- RESOLUCION DIRECTORIAL 1028 – 86 – ED (10/03/86): ENFERMERÍA TÉCNICA
- RESOLUCION DIRECTORIAL 1028 – 86 – ED (10/03/86): MECANICA DE PRODUCCION
- RESOLUCION DIRECTORIAL 074 – 2008 – ED (04/04/2008): LABORATORIO CLINICO
- RESOLUCION DIRECTORIAL 074 – 2008 – ED (04/04/2008): COMPUTACION E INFORMATICA
- RESOLUCION DIRECTORIAL 074 – 2008 – ED (04/04/2008): LABORATORIO CLINICO
CARRERA PROFESIONAL
- RESOLUCION DIRECTORIAL 074 – 2008 – ED (04/04/2008): ADMINISTRACION DE HOTELES, RESTAURANTES Y AFINES
- MISION INSTITUCIONAL
- VISION INSTITUCIONAL
- ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL IESTP. “CIRO ALEGRÍA BAZÁN” (FUENTE)
- CONSEJO DIRECTIVO: (CARGO Y NOMBRES)
- RESPONSABLES DEL PROYECTO:
- PROMOTORES (INTEGRANTES DEL GRUPO)
- ASESOR (DOCENTE DE LA U.D.)
- DIAGNOSTICO Y JUSTIFICACION
- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: DETERMINA LA REALIDAD PROBLEMÁTICA DE LA CIUDAD.
- ESTUDIO DE MERCADO:
- OFERTA:
- DEMANDA: RECOPILACION DE INFORMACION (FUENTES PRIMARIA Y SECUNDARIA), ANALISIS DE INFORMACION (TABULACION DE ENCUESTAS E INTERPRETACION), CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA
- COMERCIALIZACIÓN
- ANALISIS FODA
- NECESIDADES
- CAUSAS
- CONSECUENCIAS
- SOLUCION: (DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS A BRINDAR)
- JUSTIFICACION DEL PROYECTO: (PARA QUE SIRVE, QUIENES SERAN LOS BENEFICIADOS, AYUDA A RESOLVER ALGUN PROBLEMA O NECESIDAD, ETC)
- DESCRIPCION DEL PROYECTO:
- NOMBRE DEL PROYECTO: INSTALACIÓN DE UNA EMPRESA ORGANIZADORA DE EVENTOS EN CHEPEN “A1”
- LUGAR DE EJECUCION: DIRECCION, DISTRITO, PROVINCIA, REGION, PAIS
- DURACION DEL PROYECTO:
DURACION: 4 MESES
FECHA DE INICIO: 20 DE AGOSTO DEL 2018
FECHA DE TERMINO: 31 DE DICIEMBRE DEL 2018
- ENTIDAD SOLICITANTE: IESTP “CIRO ALEGRIA BAZAN”
- PRESUPUESTO
5.2. OBJETIVOS:
A) OBJETIVO PRINCIPAL:
BRINDAR UN SERVICIO DE EVENTOS EN GENERAL PARA LA POBLACION Y LAS INSTITUCIONES DE CHEPEN.
- OBJETIVOS ESPECIFICO:
- CONTAR CON PERSONAL CAPACITADO PARA CADA UNA DE SUS AREAS.
- GENERAR TRABAJO PARA LOS POBLADORES DE LA CIUDAD DE CHEPÉN.
- ALQUILAR Y ACONDICIONAR LA EMPRESA
- EFECTUAR PUBLICIDAD EFICIENTE PARA LOS SERVICIOS QUE BRINDA LA EMPRESA
METAS:
- SELECCIONAR MINUCIOSAMENTE AL PERSONAL QUE TRABAJARA EN LA EMPRESA
- GENERAR 10 VACANTES DE EMPLEO PARA LOS POBLADORES DE LA CIUDAD.
- OBTENER UN MARGEN DE GANANCIA DEL 10% SOBRE LA INVERSIÓN REALIZADA.
- REALIZAR PUBLICIDAD POR MEDIOS DE COMUNICACIÓN: REDES SOCIALES, TV, RADIO
- PRESUPUESTOS DE RECURSOS Y FINANCIAMIENTOS
- INVERSIÓN FIJA (TANGIBLE E INTANGIBLE):
DETALLE CON SUS RESPECTIVOS VALORES O PRECIOS, DE TODA LA MAQUINARIA, EQUIPO, BIENES MUEBLES DE LA EMPRESA QUE LE PERMITIRÁ INSTALAR EL NEGOCIO.
- INVERSIÓN VARIABLE:
MONTO DEL CAPITAL DE TRABAJO QUE NECESITARA LA EMPRESA PARA PONER EN MOVIMIENTO EL NEGOCIO.
- INVERSIÓN TOTAL: RESULTA DE LA SUMA DE A + B
- PRESUPUESTO:
AQUÍ SE DEBE ESTIMAR O PROYECTAR:
- INGRESOS:
VENTAS.
- EGRESOS:
COSTOS DE LA PRODUCCIÓN Y OTROS GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTA.
- UTILIDAD RESULTA DE RESTAR A – B
- BENEFICIARIOS:
AQUÍ DEBE INDICARSE QUIENES SERÁN LOS BENEFICIARIOS AL CONSTRUIRSE LA EMPRESA, EN NUESTRO CASO: LOS BENEFICIARIOS SON LA FAMILIA DÍAZ.
- VIABILIDAD:
- VIABILIDAD COMERCIAL
- VIABILIDAD TECNICA
- VIABILIDAD LEGAL
- VIABILIDAD FINANCIERA
- ORGANIZACIÓN
- ORGANIGRAMA
- FUNCIONES
- CRONOGRAMA DE ACCIONES PARA ELABORAR EL PERFIL Y CONSTITUIR UN NEGOCIO:
N° | ACTIVIDADES Y/O ACCIONES | MESES | AGOSTO | SETIEMBRE | OCTUBRE | NOVIEMBRE | DICIEMBRE | ||||||||||||||
SEMANAS | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 4 | |
01 | IDENTIFICACIÓN DE LA IDEA DEL NEGOCIO. | X | |||||||||||||||||||
02 | ELABORACIÓN DEL PROYECTO. | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | X | |||||||||
03 | REVISIÓN DE AVANCE DEL PROYECTO. | X | X | ||||||||||||||||||
04 | PRESENTACIÓN DEL PROYECTO. | X | |||||||||||||||||||
05 | SUSTENTACIÓN AVANCE | X | X | ||||||||||||||||||
06 | SUSTENTACIÓN FINAL | X | X |
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