ESTRATEGIA DE GYM
Enviado por CesarSotomayor • 14 de Julio de 2014 • 258 Palabras (2 Páginas) • 186 Visitas
° Cuidadosa selección y formación del talento humano. Ingenieros, arquitectos, economistas y otros profesionales de los mejores centros académicos del país.
° Diversificación de sus negocios que le permitieron soportar los duros periodos de crisis en la construcción.
° Sólido know how principalmente en el sector de la construcción y servicios de ingeniería.
° Eficiencia operativa, como requisito indispensable para soportar la creciente competencia.
° Definida orientación al cliente.
° Acompañamiento social bajo el lema: “Mejores viviendas, mejores familias”.
° Política de respeto y conservación del medio ambiente.
° Gobierno corporativo para proteger los intereses del grupo y de los accionistas, así como controlar la generación de valor y el eficiente uso de cada uno de los recursos.
° Permanente innovación, sistematizando el conocimiento a partir de la experiencia.
G&M, otro grande peruano que trasciende las fronteras nacionales.
° Cuidadosa selección y formación del talento humano. Ingenieros, arquitectos, economistas y otros profesionales de los mejores centros académicos del país.
° Diversificación de sus negocios que le permitieron soportar los duros periodos de crisis en la construcción.
° Sólido know how principalmente en el sector de la construcción y servicios de ingeniería.
° Eficiencia operativa, como requisito indispensable para soportar la creciente competencia.
° Definida orientación al cliente.
° Acompañamiento social bajo el lema: “Mejores viviendas, mejores familias”.
° Política de respeto y conservación del medio ambiente.
° Gobierno corporativo para proteger los intereses del grupo y de los accionistas, así como controlar la generación de valor y el eficiente uso de cada uno de los recursos.
° Permanente innovación, sistematizando el conocimiento a partir de la experiencia.
G&M, otro grande peruano que trasciende las fronteras nacionales.
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