ESTRETEGIAS DE MARKETING PARA UN NUEVO PRODUCTO
Enviado por epril • 23 de Febrero de 2019 • Informe • 14.998 Palabras (60 Páginas) • 202 Visitas
[pic 1][pic 2]
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVA Y CONTABLES
Departamento de Mercadotecnia
ASIGNATURA: MERCADOTECNIA III
CODIGO: DMC-020
CATEDRÁTICO: Ing. Fernando Flores
SECCION: 1100
PROYECTO LAMP ART
EQUIPO: #3
ALUMNOS:
NOMBRE | # DE CUENTA |
AMILCAR ALEJANDRO CHINCHILLA | 20132004683 |
SHARONJOLETH BONILLA SIERRA | 20141010163 |
EPRIL AVIGAIL ZAVALA FUENTES | 20151004427 |
YADIRA MICHELLE CONTRERAS | 20161000441 |
ANDREA MELISSA BETANCOURT | 20161004627 |
FECHA DE ENTREGA: 29/Noviembre/2018
CIUDAD UNIVERSITARIA- TEGUCIGALPA- HONDURAS
INDICE
INTRODUCCION 4
RESUMEN EJECUTIVO 5
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 6
ANALISIS DE LA OPORTUNIDAD DE MERCADO 7
ANÁLISIS DEL CLIENTE 7
Segmentación de Mercado 7
ANALISIS INTERNO 9
ANÁLISIS PEST 20
MATRICES 28
Matriz PEST 28
Matriz de Perfil Interno 32
Matriz de Perfil Competencia 33
DINAMICA DE RAMO DE LA INDUSTRIA 33
Las cinco fuerzas de PORTER: 33
F1) Amenaza de nuevos competidores (Media) 33
F2) Poder de negociación de los proveedores (Bajo) 34
F3) Poder de negociación de los clientes (Alto) 35
F4) Amenaza de productos y servicios sustitutivos (Alta) 36
F5) Rivalidad entre los competidores existentes (Media) 37
ANALISIS DE LA COMPETENCIA 38
FODA 41
CATALOGO DE SIMBOLOS 42
Catálogo de simbología 42
Psicología del color 43
Psicología del color 44
Psicología del color 45
VENTAJA COMPETITIVA 47
OBJETIVOS SMART 49
FORMULACION DE ESTRATEGIAS PARA SITUACIONES DE MERCADO ESPECÍFICAS 50
ESTRATEGIA PARA NUEVAS ENTRADAS DE MERCADO 50
Estrategia de penetración de nicho 50
ESTRATEGIA DE MERCADOS EN CRECIMIENTO 51
ESTRATEGIA DE MERCADOS MADUROS Y EN DECLIVE 51
ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO 54
ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION 54
ESTRATEGIA MERCHANDISING 55
ESTRATEGIA MKT DIGITAL 56
ESTRATEGIAS MIX PROMOCION 59
PLAN DE ACCION 60
LAS 4C’S DEL PRODUCTO 60
MATRIZ DE COSTOS 61
MARKETING MIX 63
MATRICES 67
Análisis de Amenazas 67
Análisis de Oportunidades 68
Análisis de Fortalezas y Debilidades 69
CONCLUSIONES 71
GLOSARIO 72
BIBLIOGRAFIA 76
ANEXO (ENCUESTA) 77
Resultados de las encuestas 80
INTRODUCCION
Nuestro proyecto tiene como fin la elaboración de lámparas con acabados artesanales e innovadores, ya que se utiliza lo que es tubo de PVC para darle un toque único y original, dimos inicio a este proyecto con la idea de dar algo decorativo a los hogares.
Porque además de ser parte de la armonía lo vuelve más acogedor, como equipo decidimos asociar las cualidades con las que cada uno contamos para así permitir y dar ese toque único cada una de las lámparas, además lograr la satisfacción y fascinar a nuestra clientela ya que ese es uno de los objetivos dar satisfacción y confort visual a nuestros clientes con un poco y ahorrativa iluminación.
De igual manera en este proyecto nos encontramos con cronogramas en los cuales fijamos citas, compras e inicios entre otros que nos permitirán llevar una secuencia de nuestro trabajo que estamos desarrollando como equipo.
Ya que nuestro principal objetivo es ofrecer producto con excelente calidad, nuestra encuesta fue de gran ayuda para así saber lo que nuestros clientes deseaban en nuestras lámparas.
Las encuestas fueron de vital importancia, ya que por medio de ella encontramos información de cuáles son nuestros competidores, donde se les hacía más accesible sus compras, que tipo de diseños deseaban, cuanto era lo que estaban dispuestos a pagar, entre otras.
Presentar este tipo de proyecto nos permitió enriquecer nuestras ideas, habilidades y destrezas debido a que se trabajó con equidad y dedicación en cada una de las lámparas para lograr la total satisfacción del cliente.
RESUMEN EJECUTIVO
Muchas empresas industriales producen cantidades enormes de lámparas tradicionales que están fabricadas de materiales de altos costos y que a largo plazo no beneficia al consumidor por el alto consumo de electricidad, por la emisión de mucho calor y por su vida útil que es menor. Estas empresas siguen siempre los estilos tradicionales de una lámpara, con algunas decoraciones atractivas, pero estos productos no pueden ser personalizadas o al gusto de los consumidores.
Nuestro negocio consiste en la creación de un producto innovador y creativo como lo es la lámpara con estilos personalizables, diseñado y desarrollada por los integrantes del grupo. Nuestro negocio lleva como nombre LampArt se desarrollará para que los consumidores puedan tener una experiencia de comodidad, creatividad y ser conscientes del ahorro de energía que les ofrece LampArt. La lampará se podrá utilizar en distintos lugares o ambientes, dependiendo del deseo del consumidor por el tipo de luz y diseño que desea.
...