EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Enviado por alfredoromere • 24 de Mayo de 2014 • 776 Palabras (4 Páginas) • 203 Visitas
EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Hablamos de evaluación y todos pensamos en alguna prueba o un tipo de examen que por lo común es usado en escuelas de los diferente3s grados de estudio, pero no precisamente recae en este tipo de concepto. Una evaluación en general tiene que ver con el comportamiento que se genera en una actividad con objetivos planteados, por ejemplo; al momento de realizar una actividad la cual tenemos que realizarla bajo ciertas condiciones de competitividad, objetivos y tiempos, automáticamente estamos creando un desempeño el cual es medido en una evaluación.
La evaluación tiene un fin, como anteriormente mencionamos, evalúa el desempeño de alguna actividad, que desde que se conoce el concepto siempre es aplicada o conocida por el juicio de un jefe todo en respecto al comportamiento funcional del trabajador o colaborador. Toda actividad recae en un objetivo los cuales arrojan resultados los cuales a su vez generaran una mejora, entonces la evaluación de se convierte en una herramienta de trabajo para mejorar los resultados.
Los jefes quienes anteriormente evaluaban el desempeño de sus trabajadores, realizaban sus evaluaciones bajo su criterio el cual en cierto grado era algo informal y no muy bien controlado, actualmente este tipo de responsabilidad la lleva el departamento de recursos humanos, el cual existe en la estructura organizacional de toda empresa hoy en día. Por lógica el tipo de formalidad empleada en las evaluaciones es más estricta ya que es llevada a cabo bajo un programa muy bien fundamentado. La mayoría de las empresas u organizaciones grandes han creado un programa formal, diseñado para facilitar y estandarizar la evaluación de los empleados.
Los superiores jerárquicos están siempre observando la forma en que los empleados desempeñan sus tareas y se están formando impresiones acerca de su valor relativo para la organización, también con ayuda de los programas de evaluación, se contribuye el tipo de salario, la promoción, el mejoramiento continuo, al establecimiento de planes de capacitación y desarrollo, para investigación y acciones de personal como traslados, suspensiones y hasta despidos.
Sobre todos estos conceptos recae la importancia de la evaluación del desempeño, además que contribuyen también a brindar información a los empleados que deseen mejorar su futuro rendimiento, ya que muestra su desempeño en un determinado tiempo, el cual a criterio propio del empleado decide mejorarlo o no bajo este concepto prevalece su sueldo.
Por otra parte los objetivos de la aplicación de las evaluaciones de desempeño es, mantener niveles de eficiencia y productividad en las diferentes áreas funcionales, acorde con los requerimientos de la empresa, establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando el candidato obtiene un resultado negativo, aprovechar los resultados como insumos de otros modelos de recursos humanos que se desarrollan
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