EVIDENCIA #1 Tópicos de Liderazgo

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     UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEÓN      

FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

EVIDENCIA #1

Tópicos de Liderazgo.

NOMBRE: Cynthia Nallely Becerra Torres

MATRICULA: 1581702

MAESTRA: Lic. Azalea Barrea Espinoza MAE 

GRUPO: GA

AULA: 621

Ciudad universitaria  03 de Febrero 2018.

INTRODUCCIÓN[pic 6][pic 7]

En este trabajo se comentó el liderazgo por si solo como concepto, así mismo se mencionaron las principales habilidades del liderazgo así como los roles de liderazgo gerencial, interpersonal, informativo y decisivo cada una de sus diferencias entre sí, los niveles de la teoría del liderazgo y la clasificación que tiene a diferencia de los niveles, por otra parte de mi análisis explique los rasgos que hay en el liderazgo y posteriormente en la ética se optó por abordar los perfiles de la personalidad. En las dimensiones de los líderes éste fue un tema el cual se explicó junto con sus conceptos, las actitudes que toma un líder así como la motivación de logro y la motivación misma como concepto y porque es importante alentar al personal en la organización y por último se mostró que tan importante es ser ético en tu vida cotidiana así como también cuando eres un ejemplo a seguir o un líder.

DESARROLLO DEL ANÁLISIS

En el capítulo #1 sobre ¿Quién es un líder y qué habilidades necesitan los líderes? Menciona el autor sobre los diferentes conceptos sobre el liderazgo, mismo en el que simplemente considero que es el hecho de cómo influye en una persona o un grupo de personas y donde también se realiza el alcance de sus objetivos y sus metas, por ende no solo se maneja la habilidad por si sola, esta conlleva 3 diferentes tipos de habilidades para crear un desempeño en los puestos gerenciales como son normalmente las técnicas, interpersonales y la toma de decisiones, en donde si comparamos podemos darnos cuenta en que en la habilidad técnica se da a la tarea en realizar diferentes procesos o herramientas en donde se pueden manejar inclusive nuevas tecnologías, en las interpersonales simplemente es convivir o tener comunicación con las personas, tener los valores para poder crear una habilidad y conocimientos en conjunto, y por último la toma de decisiones en dónde es solamente crear y realizar nuevas ideas, tener una solución para los problemas y tener el conocimiento de poder salir de ellas de forma creativa.

A partir de tener las habilidades para realizar acciones en los puestos gerenciales, estos tienen que cumplir sus metas en la organización el cual deben de desempeñar los diferentes gerentes o líderes partiendo desde e rol interpersonal quienes imparten “el líder” quien se encarga de poder desempeñar bien su trabajo dentro de la organización, “el representante” quien es el que da la cara pues este se presenta en alguna actividad legal, social etc. Y el de “enlace” es quien convive con personas externas a la organización puesto que estos 3 tienen como objetivo cumplir o lograr metas en común, el rol informativo comprende al “supervisor” este rol se encarga de poder comunicarle a los demás trabajadores y estar al pendiente de su trabajo, el “divulgador” trata de llevar el mensaje a todo el personal en la organización y el “portavoz” podemos decir que es quien reportan información a sus superiores en caso que se den cuenta de que otras personas estén generando información externa en general este rol lo que  tiene en común poder comunicarse constantemente con otras personas y rol decisivo comprende de 4 roles el cual es el “empresario” quien se preocupa por siempre estar actualizado en cuanto a la innovación de sus productos o servicios, el “manejo de conflictos” quien trata de corregir sus errores los cuales solo se realizan si en dado caso se presentan, el “distribuidor de recursos” en dado caso si se realizan los presupuestos se programan para poder dividir o disponer en las actividades y por último el “negociador” y él se encarga de poder establecer acuerdos para llegar a un resultado sin llegar al conflicto.

También el liderazgo expresa los diferentes niveles que puede llegar a alcanzar para poder lograr alguna meta en la empresa, y esto puede ser desde el nivel individual quien lo hace el líder solamente, el grupal quien en conjunto de otras personas junto con el líder realizan las actividades o a nivel organizacional quienes a nivel empresa realizan los procesos planteados.

De acuerdo al liderazgo se comprenden distintas clasificaciones las cuales se imparten los paradigmas de diferentes teorías, siendo así la teoría del liderazgo lo utiliza para explicar, estudiar y controlar los diferentes aspectos del liderazgo, así como también explicando el liderazgo de contingencia este se basa simplemente en el líder y sus seguidores en alguna situación, el liderazgo conductual se basa no solo en los líderes sino en los estilos que estos utilizan en su trabajo, mas sin en cambio la teoría de rasgos se apega más a explicar cómo es que justifica la verdad del concepto de liderazgo enfocándose también al líder.

En el capítulo #2 Liderazgo: rasgos y ética considerando que los rasgos como bien sabemos con características que posé una persona y más sin en cambio la personalidad es cómo se comporta una persona o su conducta, sabiendo esto el autor también menciona que hay 3 tipos de perfiles en la personalidad siendo el “desempaño laboral” que es donde se puede medir cómo se desarrolla la persona en su trabajo y para ello también se desarrollaron “5 dimensiones para el liderazgo” y se obtuvieron para dar a conocer si pueden llegar a ser líderes, que trabajen arduamente y puedan generar un cambio pero en la contraparte también hay un rasgo del liderazgo llamado “descarrillado” que puede llegar a verse como el rasgo negativo que si bien este conduce al fracaso que aunque a simple vista en el pasado pude haber funcionado actualmente puede verse como algo que no funciona para las empresas, pero de cualquier manera los rasgos demuestran ser importantes tanto en la “universalidad de los rasgos” ya que muchos líderes exitosos poseen. En las 5 grandes que incluyen los líderes efectivos simplemente considero que se deben tomar en cuenta ya que si sigues este tipo de dimensiones te pueden llevar al éxito tanto la “extraversión” que se trata de ser sociable y con mucha energía para realizar cualquier actividad, sin olvidarnos de la “afabilidad” que no solo se trata de tener contacto con las personas sino de razonar las actividades y tener esa inteligencia para resolver los problemas, tanto como tener la seguridad en cualquier aspecto teniendo a ser como la dimensión de “adaptación” y tener “responsabilidad” y la ”experiencia” en donde la persona tenga el conocimiento previo antes de realizar cualquier acción.

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