| | Listado de Fortalezas F1. Políticas establecidas y e cumplimiento de estas. F2. Reglas y normas establecidas F3. Cuenta con marcas líderes F4. Publicidad muy efectiva F5. Capacitación continua de sus empleados F6. Productos de primera calidad F7. Tiene bajos niveles de deuda F8. Cuenta con su propia división de crédito
| Listado de las Debilidades D1. Ciertos productos son inaccesibles debido al costo D2. El inventario tarda en proveerse D3. Debido a la magnitud de la empresa el poder hacer llegar una instrucción puede no llegar a todo el personal D4. Las marcas propias son de mala calidad |
Factores Externos | Listado de Oportunidades O1. Promover el buen desempeño de los empleados O2. Expandir el alcance que tiene a diversos sectores de la sociedad O3. Apoyar al área rural que pertenece cada una de las tiendas en cuestión de servicios infraestructura y desarrollo O4. Cada vez ofrece más oportunidades de trabajar en la empresa | [Escribe aquí un Factor de Éxito para Aprovechar las Fortalezas y las Oportunidades] Cada unidad de negocio para lograr l los objetivos de venta y servicio, conservar y mejorar el prestigio que actualmente tiene cada tienda, conservar el mercado y liderazgo la comercialización de sus productos el personal sigue las políticas, normas y reglas establecidas. Sus ventas y resultados operativos dependen de las preferencias de los consumidores, la demanda las tendencias de la moda. También ofrece crédito a través de sus tarjetas Liverpool y recibe ingresos por arrendamiento de espacio en centros comerciales es la segunda empresa con mayores ventas en el sector de tiendas departamentales en México. La compañía se ha logrado mantener una posición de liderazgo en sus mercados. Han integrado marcas reconocidas ampliaron la oferta del centro de seguros y servicios incluso agencias de viajes y farmacias. Establecer estrategias de expansión costeadas por sus mismos fondos. Realizar campañas de marketing donde se mencionen su alto prestigio y posición en el mercado nacional, atribuyéndole este logro a los clientes. | [Escribe aquí un Factor de Éxito para Reforzar las Debilidades frente a las Oportunidades]
Su capacidad para crecer con éxito a través de las adquisiciones depende de su capacidad para identificar negociar completar e integrar adquisiciones adecuadas y obtener cualquier financiamiento necesario. Estos esfuerzos podrían ser costosos y tomar mucho tiempo, interrumpir sus negocios en curso y distraer la gestión. Se han implementado múltiples promociones que tienen por objetivo diferenciar a los clientes entre ellas destaca las ventas exclusivas para tarjetahabientes Liverpool cuyo resultado ha sido la aceptación y la compra recurrente. Los canales diferentes a los almacenes como son internet y centro de atención telefónica representan alternativas que brindan un servicio de calidad al tiempo que abarcan una mayor plataforma de servicio. Implementar una estrategia horizontal adquiriendo pequeñas comercializadoras como Hemsa o del sol y así abarcar el sector medio-bajo. Renovar e innovar sus inventarios. Mejorar las marcas propias donde predomine la calidad y el bajo costo e introducirlas a nuevos mercados. El trabajador de ventas deberá ofrecer diversas formas de pago para poder atraer al posible comprador y que no se ve afectada su economía. Expandir el mercado con algunos productos de bajo costo para que la clientela se vea seducida, tener el inventario con el cupo correspondiente para poder atender la demanda de los productos en venta y así reflejar el buen desempeño del trabajador. |
Listado de Amenazas A1. Sujeta a la devaluación de la moneda A2. La mayoría de la clientela no podría costearse sus productos A3. Situación política del entorno A4. Inflación A5. Aumento de impuestos y cuotas de importación A6. Competencia de alto prestigio y calidad | [Escribe aquí un Factor de Éxito para Concentrar las Fortalezas, a efecto de enfrentar las Amenazas]
Hoy Liverpool es capaz de llevar a cabo diferentes de encuestas y estudios a través del uso de no solo su software para encuestas online sino también de su app para encuestas offline, estos esfuerzos han permitido a Liverpool a conocer con mayor detalle a sus clientes y sus comportamientos y ese mismo conocimiento les ha permitido implementar estrategias para mejorar la experiencia de sus clientes y para captar más buyers. La compañía se encuentra inscrita en la Bolsa Mexicana de Valores y tiene una importante presencia en la ciudad de México y en 3 estados de la república. La compañía otorga financiamiento a sus clientes a través de la tarjeta de crédito Liverpool con la cual los clientes pueden comprar exclusivamente en las tiendas de la compañía, Prever la devaluación de la moneda, preservar su fortaleza financiera para poder contrarrestar la inflación, crear acuerdos con marcas de un alto prestigio, del continente, así como fuera de éste. Tramitar créditos para que los clientes puedan costearse los productos que se venden. Estar siempre precavido con la situación política del entorno para evitar algún problema relacionado con los productos con los que trabajan. capacitar a los empleados para que estén preparados para amortiguar los cambios que conllevarían la devaluación de la moneda. Impedir que la calidad de los productos se vea en problemática con alguna devaluación de la moneda. Aun contado con precios bajos, garantizar la calidad de estos a los compradores. | [Escribe aquí un Factor de Éxito para Cuestionar si el proyecto se debe interrumpir ante la existencia de las Debilidades y las Amenazas]
Patentar marcas pequeñas, generar productos de buena calidad y comercializarlos a precios accesibles para abarcar todo el segmento del mercado posible y ser una industria del pueblo. Expandirse a sectores de alta plusvalía en los estados de la Republica y otros países Latinoamérica. Buscar el precio más accesible de venta, no buscando la mayor ganancia si no, el mayor número de ventas. Los productos deberán estar sujetos a los precios establecidos, así como estos a la devaluación de la moneda, reducir precios de productos para que la clientela los pueda obtener. Acelerar el llenado de inventario sin exceder y generar pasivos que se vuelvan mayores por la devaluación de la moneda. Tener el inventario listo para la demanda de la clientela al reducir precios en ciertos productos. Evitar que conflictos fuera de la empresa se interpongan en el desarrollo de la misma. |
