Modelo De Control Estratégico De Arquitectura Organizacional

Modelo de control estratégico de

arquitectura organizacional

Rafael Franco Ruiz

Resumen

En este artículo se desarrolla el modelo

tecnológico para la Fiscalización

de la Arquitectura Organizacional, a

partir de la consideración de que su

aplicación contribuirá al incremento de

la competitividad y de la productividad

organizacional.

El primer elemento del modelo tecnoló-

gico es la fi scalización de intereses y de

poderes en la organización. El segundo

elemento, es la fi scalización de la cultura

organizacional (visión, misión, valores

y objetivos). El tercer elemento es la

fi scalización de estructura y actividades

en relación con la generación de valor. El

cuarto elemento es la fi scalización de la

comunicación organizacional. El último

elemento, que complementa el modelo

de fi scalización de la arquitectura organizacional,

lo constituye la legitimidad

organizacional.

Este modelo de fi scalización es emergente

no tiene antecedentes en las

prácticas de la Revisoría Fiscal y, en tal

sentido, constituye una innovación que

se propone y entrega a la comunidad

académica y profesional.

Abstract

In this paper I develop a technological

model for the Control of the organizational

architecture, starting from the consideration

that its application will contribute

to the increase of the organizational

competitiveness and productivity.

The fi rst element of the technological

model is the control of the powers and

interests in the organization. The second

element is the control of the organizational

culture (vision, mission, values

and objectives). The third element is

the control of the structure and activities

in relation to the generation of value.

The fourth element is the control of the

organizational communication. The last

element, which complements the model

of control of the organizational architecture,

is the organizational legitimacy.

This model of control is emergent and

does not have precedents in the practice

of Fiscal Control and, in this sense,

it is an innovation that is suggested for

the consideration of the academic and

professional community.

Palabras clave

Arquitectura organizacional, matrices

de relación y fi scalización estratégica,

teorías de la legitimidad, de los stakeholders,

de la economía política, poder,

control, paradigmas sociopolíticos.

Key words

Organizational architecture, matrix of

strategic control and relation, theories

...