Efectos del capital tecnológico sobre el desempeño laboral en una pequeña empresa de servicios eléctricos en Chimalhuacán
Enviado por Josué Isaac Martinez Fonseca • 17 de Junio de 2024 • Resumen • 4.686 Palabras (19 Páginas) • 64 Visitas
Título:
“Efectos del capital tecnológico sobre el desempeño laboral en una pequeña empresa de servicios eléctricos en Chimalhuacán durante el año de 2023”
Variable dependiente: Desempeño Laboral Variable independiente: Capital Tecnológico Acotación temporal: Año 2023
Acotación geografía: Chimalhuacán
Justificación:
Una organización está compuesta por diversos factores que le permiten generar su producción y efectuar sus operaciones, estos factores para una administración son conocidos bajo los nombres de capital o recursos, dentro de estos se encuentra dividido en 4 áreas (capital humano-recurso humano, capital financiero-recurso financiero, capital tecnológico, recurso tecnológico, etc.) Asiendo énfasis en el capital tecnológico, el cual:
Peter Drucker comenta que "El capital tecnológico es un recurso valioso que permite a las empresas mejorar la eficiencia de sus procesos productivos, desarrollar nuevos productos y servicios, y adaptarse rápidamente a los cambios del entorno."
El uso de capital tecnológico es fundamental para mejorar el desempeño laboral de cualquier empresa sin importar su tamaño o giro ya que sirve como una herramienta. En la actualidad, los avances tecnológicos permiten la creación de software especializado que permite automatizar procesos, optimizar la gestión de datos y aumentar la precisión en los cálculos y análisis.
Por esta razón, es importante analizar cómo el uso de SolidWorks y Asana pueden influir positivamente el desempeño laboral en una pequeña empresa. En primer lugar, SolidWorks permite realizar tareas de forma más rápida y eficiente, ya que automatiza procesos que antes se realizaban manualmente. Esto reduce la carga de trabajo y permite enfocarse en tareas más complejas y estratégicas.
Además, permite realizar cálculos y análisis de forma más precisa, lo que se traduce en una mejor toma de decisiones. Al contar con información más precisa y confiable, los directivos pueden tomar decisiones informadas y reducir los errores en los procesos.
Por otro lado, el uso de Asana permite una mejor gestión de datos y documentos. En una empresa, es común que los encargados tengan que trabajar con grandes cantidades de datos y documentos. El software adecuado puede ayudar a organizar y gestionar estos datos de manera eficiente, permitiendo un acceso más rápido y fácil a la información.
Finalmente, el uso de capital tecnológico en las organizaciones también puede mejorar la comunicación y colaboración entre los miembros de los diferentes departamentos de la empresa. Al contar con herramientas digitales para compartir información y realizar tareas de forma colaborativa, se pueden reducir los tiempos de respuesta y aumentar la eficiencia en el trabajo en equipo.
En conclusión, el uso de capital tecnológico adecuado en cualquier área de una empresa puede tener un impacto significativo en el desempeño laboral y eficiencia de los equipos de trabajo. Al reducir la carga de labores, mejorar la precisión en los cálculos y análisis, facilitar la gestión de datos y documentos, y mejorar la comunicación y colaboración, se pueden obtener mejores resultados en los diferentes departamentos y contribuir al crecimiento y éxito de la empresa.
Objetivo General:
Identificar el impacto del uso de capital tecnológico en el desempeño laboral de una pequeña empresa.
Objetivos Específicos:
- Relacionar el efecto del capital tecnológico sobre el desempeño laboral de una empresa
- Emplear el uso de SolidWorks y Asana en el presente año (2023)
- Evaluar el desempeño laboral obtenido del presente bimestre contra los pasados bimestre
Pregunta de investigación:
¿Cuál es el efecto del capital tecnológico (SolidWorks y Asana) en el desempeño laboral del equipo de ingeniería en una pequeña empresa de servicios eléctricos?
Marco teórico Antecedentes.
- Desempeño Laboral:
El desempeño laboral se entiende como el conjunto de características individuales observables que interactúan con la naturaleza del trabajo y el logro de metas a fin de poder establecer patrones de comportamientos con base en competencias y fijación de sus metas, de tal manera que se puedan alcanzar las metas esperadas al tiempo que se utilizan los recursos eficientemente.
La historia del desempeño laboral evoluciona en una sucesión de etapas el cual se concibe en sus inicios, a partir del control de los trabajadores, supervisándolos en el rol que cumplen en su lugar de trabajo, posteriormente este primer concepto se transforma a un concepto medible y surge la evaluación del desempeño, el cual toma en consideración el aporte de cada trabajador frente al logro de objetivos, y como última etapa se concibe y conceptualiza a esta evaluación del desempeño laboral desde diferentes enfoques, el cual conlleva al beneficio tanto de trabajadores como jefes.
En la primera etapa nos remontamos al siglo VXI, como primer indicio tenemos a San Ignacio de Loyola quien utilizaba un sistema para evaluar a los Jesuitas a través de informes de actividades y notas (Camejo, 2008), afirma que a finales del siglo XIX se dio importancia a los méritos y acciones de unos oficiales, quienes presentaban a tiempo sus informes hacia sus subordinados. De igual mana comienzos del XX, las empresas del sector privado delegaron la función de seleccionar al personal a un oficinista, para poder supervisar y controlar a los trabajadores, pero un caso muy interesante que innovo el concepto de desempeño laboral para su época 1918 fue el de General Motors, el cual diseñó un sistema de evaluación para sus ejecutivos.
Referente a la segunda etapa tenemos que la evaluación del desempeño laboral surge en EE.UU. cuando las empresas deciden introducir un procedimiento para justificar una política retributiva relacionado con responsabilidad del puesto de trabajo y aporte de los trabajadores al éxito de la empresa,(Flores, 2007) señala
que es necesario el recurso de técnicas que consideran las experiencias laborales y los comportamientos exhibidos en el desempeño de un puesto de trabajo, haciendo necesario encontrar una forma de medir el aporte de cada trabajador al logro de objetivos, como un aspecto relevante. Posteriormente (Sánchez & Calderón, 2008), añade que la forma de medir debe estar planificado y sujeto estrictamente a los parámetros del marco referencial-conceptual, así como su significado y lo que implica el proyecto empresarial, sobre el cual se desarrolla la información.
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