Eficiencia en el desempeño laboral

EFICIENCIA EN EL DESEMPEÑO LABORAL

BALBINA  ORTELLADO

ASUNCIÓN DUARTE NÚÑEZ

OSVALDO ESTECHE

CATEDRÁTICO: Prof. MSc. Fulvio Rojas Cuenca

Monografía presentada al Curso de Posgrado en Didáctica Universitaria de la Facultad de Ciencias de la Educación de la Universidad Privada del Este – Sede Hernandarias

Hernandarias - Paraguay

Diciembre - 2015

ÍNDICE

EFICIENCIA EN EL DESEMPEÑO LABORAL

Autores: Balbina Ortellado, Asunción Duarte Núñez y Osvaldo Esteche.

Orientador: Prof. MSc. Fulvio Rojas Cuenca.

RESUMEN

Este trabajo se refiere a los factores que influyen en el rendimiento del personal;  el fin de toda actividad económica con ánimo de lucro depende de la maximización de los beneficios con la minimización de los recursos. Los factores que influyen a la eficiencia del personal empiezan por un buen sistema de reclutamiento y selección, acompañado de una buena capacitación, un entorno laboral agradable, satisfacción y motivación de los empleados, guiados siempre por un jefe de personal habilidoso.

La eficiencia es la que conduce a la empresa a obtener resultados positivos, siendo la suma de las actitudes particulares de los empleados lo que posibilita el rendimiento de la empresa en global. El personal debe tener una buena motivación siendo su remuneración la principal fuente de satisfacción, con ella logrará aumentar la productividad de la empresa.

PALABRAS CLAVES: Eficiencia – Reclutamiento y Selección – Motivación – Incentivos -        Compensación - Liderazgo

INTRODUCCIÓN

Este trabajo de investigación es una monografía, cuyo tema es Eficiencia Laboral. Sabemos que el objetivo de cualquier empresa comercial es obtener beneficios y para lograr este objetivo uno de los factores que más influye es la administración de personal. Es imprescindible contar con empleados capaces y preparados que se desempeñen con eficiencia, además de contar con un líder que les guie para lograr las metas trazadas.

El mundo globalizado de hoy nos presenta muchos paradigmas, uno de ellos la necesidad de realizar profundas y necesarias transformaciones que debemos implantar en nuestras organizaciones, uno de esos cambios radica en invertir más en lo que se conoce comúnmente como Recursos humanos, es decir el plantel del personal.

Los temas que serán tratados en esta investigación son:

• Métodos para la selección de personal:

Se debe tener bien definido el perfil y la función de cada puesto de trabajo para seleccionar al personal más idóneo.

• Ambiente laboral:

El clima laboral puede influir de forma positiva o negativa. Una  buena relación entre el plantel de empleados ayuda a lograr mayor productividad laboral.

• Importancia del liderazgo del jefe de personal:

Es el jefe de personal quien debe hacer que el personal asuma el sentido de pertenencia, depende de sus habilidades para que reine armonía en el trabajo.

• Importancia de una remuneración justa:

 Existen varios tipos de remuneración, pero lo importante es lograr que el personal se sienta satisfecho con su remuneración.

• Tipos de incentivos o motivación para mejorar el rendimiento:

Además de una buena remuneración, es importante brindar incentivos que motiven al personal, tales como: premios por metas obtenidas, viajes, comisiones por ventas, etc.

• Problemas personales del funcionario:

 El estado anímico del personal es muy importante para el desempeño de sus funciones; los problemas personales distraen e influyen de forma negativa en su rendimiento laboral.

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