Ejercicio Sobre Actividades Clasicas De Recursos Humanos

EJERCÍCIO SOBRE ACTIVIDADES CLÁSICAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Alumno: _________________________________________

Fecha: _____________

INSTRUCCIONES:

En el cuadro abajo hay dos columnas. En la primera está un listado de actividades de la gestión de personas em las organizaciones. Unas son prácticas de gestión de personal, sin funciones estratégicas. Otras son estratégicas y pueden motivar las personas em las organizaciones.

Conforme las lecturas que has hecho sobre la gestión de recursos humanos, escribe en el cuadro a la derecha, con tus palabras, cual es la práctica que hay en tu organización cuanto a las actividades descritas en la primera columna.

Es recomendable hacer una investigación sobre el tema con alguna persona del órgano de Personas o RRHH de tu empresa, pues el objetivo del ejercicio es exactamente la percepción de la acción del dicho sector en la organización. El mejor lugar para comprender ello es en la empresa donde trabajas.

Tenga em mente la organización que trabaja o alguna que tenga trabajado. Si acaso no tiene experiencia laboral, ponga lo que imagina que debe hacer una empresa sobre el tema. En este caso, debe dejar claro al docente.

Para la evaluación por parte del Docente, es necesario tener algunos datos sobre la organización en análisis.

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA:

Nombre de la empresa:

Tipo de organización (pública, privada o tercero sector):

Actividad que desarrolla:

Tiempo en el mercado:

Cantidad de empleados:

Tamaño (micro, pequeña, mediana o grande empresa)

Otra Observación:

Actividades Clásicas La Práctica en la Organización

Planeamiento e Programación de RH

Análisis, evaluación, clasificación de puestos

Reclutamiento de personas

Selección de personas

Integración de nuevos empleados

Entrenamiento

Desarrollo de Recursos Humanos

Evaluación de Desempeño

Higiene del Trabajo (diagnóstico y prevención de enfermedades profesionales

Seguridad en el trabajo (medidas técnicas, educacionales, médicas e psicológicas visando prevenir accidentes)

Planeamiento de beneficios asistenciales

Documentación e registros

Administración de sueldos

Plan de carrera de los empleados

Sistema de información e comunicación

Servicio social

Registro de quejas

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