Ejercicio elasticidad precio de la demanda

RAZÓN FINANCIERA

FÓRMULA

RESULTADO

LIQUIDEZ

Razón Circulante

[pic 1]

 = 1.55[pic 2]

De cada $1 que tengo de activo circulante, ese $1 lo voy a designar para pagar mi pasivo circulante y me sobran $0.55 para seguir cubriendo mis pasivos a corto plazo

Razón Rápida (Prueba del ácido)

[pic 3]

 = 0.52[pic 4]

Es necesario generar una estrategia para bajar el inventario y tener liquidez para cubrir sus pasivos a corto plazo, ya que por cada $1 solo obtiene $0.52

ACTIVIDAD

Rotación de Inventario

 = veces[pic 5]

 veces[pic 6]

Esta organización es estable en relación a esta razón porque de tener $135,000 en su costo de venta, en su inventario es de $115,000 generando una rotación positiva (debe de rotar mínimo 1 vez al año)

Periodo Promedio de Cobranza

[pic 7]

[pic 8]

Cada 18 días de la empresa, cobra a sus clientes su crédito

Periodo promedio de Pago

[pic 9]

[pic 10]

Cada 205 días la empresa paga a sus proveedores el crédito.
La empresa se está financiando 187 días en relación al pago a proveedores, si pone a trabajar ese dinero podría generar rendimientos de otra índole

Rotación de activos totales

[pic 11]

[pic 12]

Los activos rotan 2 veces al año, lo que quiere decir que rotan cada 183 días

DEUDA

Razón de Deuda

[pic 13]

[pic 14]

Tengo suficientes activos para cubrir el 48.8 como deuda de mi organización.

Razón de la capacidad de pago de intereses

[pic 15]

[pic 16]

Por cada $1. Ya que por cada $1 de utilidad antes de interés e impuestos pagamos los intereses y nos sobra $3.73

Razón de cobertura de pagos fijos

[pic 17]

No se encontró

RENTABILIDAD

Margen de utilidad bruta

[pic 18]

[pic 19]

Las ventas que la organización tiene, le dejan un 73% de utilidad bruta (ventas y costo de ventas), dándole margen a restar los gastos de operación sin ningún inconveniente.

Margen de utilidad Operativa

[pic 20]

[pic 21]

La ventas que tiene la organización tiene, deja una utilidad de 11.2% sobre las ventas, se sugiere revisar los gastos de operación para generar una estrategia de la reducción de los mismos

Margen de utilidad neta

[pic 22]

Utilidades por acción (EPS)

[pic 23]

Rendimiento sobre activos (ROA)

[pic 24]

No se encontró

Rendimiento sobre el capital (ROE)

[pic 25]

No se encontró

MERCADO

Razón Precio/Utilidades

(P/E)

[pic 26]

No se encontró

Razón valor de mercado/valor en libros (M/B)

[pic 27]

No se encontró