El Administrador de Empresas

El Administrador de Empresas está dedicado al desarrollo, evaluación, distribución y control, mejoramiento y optimización, planeamiento, diseño e implementación de sistemas económicos y administrativos, aplicados al proceso administrativo de las organizaciones, desde un punto de vista científico, económico, social y cultural.

El Administrador deberá reunir, entre otras, las siguientes destrezas y habilidades fundamentales:

• Diseñar procedimientos, métodos y reglas de actuación para la estructura funcional de la Empresa.

• Coadyuvar en el diseño y formulación de políticas y estrategias de las Organizaciones.

• Supervisar el proceso de definición de objetivos operacionales, teniendo en cuanta la estrategia global de la empresa.

• Participar en los procesos de auditoría, tanto desde el punto de vista contable como la aplicada a los sistemas computacionales

.

• Colaborar en el diseño y aplicación de Auditorias Administrativas, de cara a la optimización en el uso de los recursos escasos.

• Analizar y diseñar los diferentes sistemas de contabilidad aplicados a la Empresa, para obtener el mayor beneficio del manejo de la información financiero - contable.

• Colaborar y preparar los diferentes presupuestos aplicados al normal desarrollo de la actividad administrativa.

• Realizar el diseño de la Estructura de Organización Formal de la

Institución o dependencia a su cargo, desde Organigrama hasta el establecimiento de las relaciones de autoridad.

• Establecer los métodos de investigación más adecuados para cada una de las diferentes funciones administrativas.

• Participar y supervisar la ejecución de los planes administrativos en las organizaciones a su cargo.

• Elaborar diagnósticos para determinar la factibilidad de poner en ejecución nuevos planes de acción en la Empresa.

• Programar e implementar nuevas estrategias empresariales en los campos de mercadeo, administración de recursos humanos, finanzas y contabilidad.

• Establecer e implementar las normas de actuación de la dependencia a su cargo.

• Planear, organizar e implementar nuevos programas de mercadeo de los productos o servicios de la organización. Diseño de programas publicitarios, promocionales y de ventas.

• Estudio y planteamiento de las nuevas estructuras de financiamiento para empresas.

• Análisis de la capacidad de la empresa para hacer frente a sus compromisos financieros, y formulación de los diferentes planes financieros, de cara al cumplimiento de dichas obligaciones financieras.

• Dirigir y coordinar el proceso de toma de decisiones de la dependencia u organización a su cargo.

• Supervisar y controlar la utilización de los diferentes recursos de la empresa, tanto humanos como materiales, aplicados a la unidad a su cargo.

• Definir las normas y procedimientos para la producción, de acuerdo

con la demanda y las políticas de la Empresa.

• Formular los procesos de control operacional de la empresa

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