El Arte De La Estrategia
Enviado por yaelo • 22 de Enero de 2014 • 296 Palabras (2 Páginas) • 221 Visitas
TRUCOS PSICOLOGICOS
Técnicas de liderazgo
El secreto del líder, conquistar el entusiasmo, lealtad, iniciativa y entrega de corazón de sus subordinados.
Líder es un arte y no basta por tanta para ejercerlo, con el instinto que más o menos acentuado poseamos para ello.
LIDERARA NO ES
Simplemente, dar órdenes, aunque se den con mucha energía y con además autoridades.
Hacer un promedio de las intenciones de los subordinados.
Doblegar voluntades.
LIDERAR ES
Educar: Lograr el desarrollo de toda la perfección que la naturaleza humana lleva consigo.
Instruir: Enseñar las nociones técnicas precisas y dirigir los ejercicios prácticos, para proporcionar a los subordinados los conocimientos específicos
Conducir: Guiar y dirigir a los subordinados de forma, que perfeccionando la educación e instrucción en el ámbito colectivo, desarrollen la compresión y cooperación entre todos.
ASPECTOS DE LIDERAZGO
JEFE IDEAL
Guía a sus hombres
Obtiene obediencia voluntaria
Inspirar confianza y despierta entusiasmo
Señala la infracción
Enseña cómo hacer
Hace que sus hombres encuentren interesante su trabajo
JEFE AUTORITARIO
Los arrea.
La obtiene imponiendo autoridad.
Inspira temor o inquietud
Dice YO
Dice presente a tiempo
Señala la pena para la infracción
Sabe cómo se hace
Hace penoso el trabajo
Se preocupa solo por el objetivo.
CONQUISTA DE VOLUNTADES
Vd. PUEDE COMPRAR:
El tiempo de un hombre, su presencia física en determinado lugar, su actividad muscular.
Vd. No puede comprar: entusiasmo, lealtad, iniciativa, entrega de corazón de espíritu y alma
RESUMEN DE PRINCIPIOS DE LIDERAZGO
Manténganse constante y sinceramente interesado por lograr el bienestar de sus subordinados.
Esto, en muchos casos, evita la necesidad futura de tomar medidas.
RESUMEN DE PRINCIPIOS DE LIDERAZGO
Manténganse constante y sinceramente interesado por lograr el bienestar de sus subordinados, esto, en muchos casos, evita la necesidad futura de tomar medidas, disciplinarias.
Cuando la indisciplina invade un departamento y afecta a un gran sector, el remedio no está en la acción disciplinaria, algo no marcha bien en dicho departamento.
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