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El Banco Continental o Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA)


Enviado por   •  19 de Junio de 2013  •  Trabajo  •  1.509 Palabras (7 Páginas)  •  624 Visitas

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BBVA BANCO CONTINENTAL

El Banco Continental o Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. (BBVA) es un grupo bancario multinacional de procedencia española y es el segundo banco más grande de España. Asimismo, opera en 40 países y goza de una posición dominante en los países de América Latina. Por otro lado también cuenta con una fuerte presencia en los países de Europa, mayormente al sur, como Portugal e Italia; De igual forma, se ha expandido en Estados Unidos y en Asia.

Al igual que muchas otras empresas españolas, que goza de una posición dominante en los países de América Latina donde se habla español. También cuenta con una fuerte presencia en los países del sur de Europa, especialmente de Portugal e Italia, y se ha ampliado en los Estados Unidos y en Asia.

Modelo de Mercado

El BBVA se acerca al modelo de mercado de Oligopolio, ya que forma parte de un pequeño número de vendedores o prestadores de servicio. A pesar de que en la actualidad en el Perú existen diversas empresas que comparte el mismo servicio (Banco Central del Reserva BCR, Banco de Comercio, Banco de Crédito del Perú - BCP, Banco de la Nación, Banco del Trabajo, Banco Falabella Perú, Banco Financiero del Perú, Banco Interamericano de Finanzas, Banco Ripley, BBVA Banco Continental, Citibank, HSBC, Interbank, MiBanco, Scotiabank), esta empresa está al tanto de las acciones de los otros, como por ejemplo con las tasas de intereses y los beneficios propios que cada empresa brinda. Encaja en este modelo ya que las decisiones que toma afectan o causa influencias en las decisiones de las otras. Como oligopolio forma parte de un mercado determinado que ofrece un mismo producto pero de tal forma que ni una se impone totalmente en el mercado, sin embargo hay una constante lucha para tener mayor dominación del mercado.

Descripción de la organización administrativa de la empresa (Organigrama)

En toda compañía siempre es necesario tener al comité de dirección, pues su rol es el de fijar los objetivos de la empresa y controlar su marcha. Sus objetivos son: Garantizar la viabilidad del negocio, asegurar la supervivencia del negocio, buscar el crecimiento, fijar el marco estratégico y asegurar su comprensión en toda la organización, crear una organización efectiva y eficiente, desarrollar el talento y el liderazgo.

Presidente: Es el cargo más alto en el organigrama organizativo. Su función es de optimizar la composición y gestión del comité de Dirección para conseguir que sus decisiones sean acertadas e impacten positivamente en el funcionamiento de la empresa.

Secretaría General: Colabora con la dirección General contribuyendo a potenciar su capacidad y rendimiento. En general se encarga de varias funciones relacionadas con las órdenes del presidente. También registra los datos más importantes que da la empresa.

Servicios Jurídicos, auditoria y cumplimiento: Atiende a todo lo relacionado con el aspecto jurídico y verifica que los actos que realiza el organismo, sean conforme a sus atribuciones y de acuerdo a la legislación aplicable.

Comunicación y marca: Conocido como Dircom, tiene la función de analizar lo que la organización desea comunicar y monitorear al personal para que todos cumplan esa labor.

Estrategia y desarrollo corporativo: Formula y propone políticas, objetivos y estrategias de la gestión, así como los aspectos referidos con la modernización institucional, la atención de las propuestas ciudadanas y la canalización de mecanismos de innovación y desarrollo institucional.

Global accounting & info. management: Planificar las actividades de la Unidad de Contabilidad, dirigiendo las diferentes unidades adscritas, a fin de ejecutar los planes y programas previstos, de acuerdo a las normas generales del proceso contable de la Institución.

Relaciones institucionales: Se encarga de la formulación e implementación de estrategias de comunicación, así como de promover las relaciones internacionales e interinstitucionales.

Fundación: Dado que BBVA tiene sus propias fundaciones, existe el encargado que vela por su funcionamiento.

Consejero Delegado: También conocido como el director ejecutivo de la empresa. Se encarga que se cumplan las medidas establecidas en la junta para el desarrollo de la empresa y monitoreará el desarrollo de las mismas.

Dirección financiera: El director financiero o CFO de una compañía es el ejecutivo a cargo de la gestión financiera de la organización. Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa.

RRHH y servicios: Tiene la labor principal de manejar al personal del negocio. Dirige la incorporación del personal, la administración de sueldos, la educación y capacitación de los trabajadores.

Innovación y tecnología: Es el que crea, mantiene y administra todas las políticas de tecnología de la información.

Global Risk Managment: Se encarga de evaluar los riesgos pertenecientes a factores externos a la empresa.

El sector económico al cual pertenece la empresa y las características

El banco BBVA continental se encuentra en el Sector Financiero, que a su vez pertenece al sector terciario de la economía, ya que en este sector se incluyen todas aquellas organizaciones relacionadas con actividades bancarias y financieras, aseguradoras, fondos de pensiones y cesantías, fiduciarias, etc. Podemos definir el sistema financiero como el mecanismo que, respetando las condiciones de seguridad suficientes para el ahorro (o aquel que presta sus fondos) garantiza a la inversión los fondos necesarios para su actividad, lo que constituye el motor para la generación de renta y riqueza

Funciones del Sistema Financiero

Provisión de recursos

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