El Capital Humano y el Contexto Global

[pic 1][pic 2]

[pic 3]

El reclutamiento y selección internacional como oportunidad para internacionalizar y globalizar a las organizaciones

El reclutamiento y la selección de personal juegan un papel muy importante dentro de toda la organización ya que a través de éstos se logra tener a gente capacitada en la organización y así lograr los objetivos y metas planteadas.

Para poder entender los términos definiremos cada unos de estos dos términos, primeramente se conoce el  reclutamiento “al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados  para llenar las vacantes, este proceso inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo es el proceso que realiza toda organización”^[1] entendido de este modo diferenciamos el concepto de selección con el de reclutamiento ya que la selección será a partir de la terminación del reclutamiento es decir que la selección no es más que la elección de las personas que reúnan el mayor número de características solicitadas en la vacante a ocupar, es decir, que sea idóneo para el puesto; por características hago referencia a conocimientos, aptitudes, habilidades, destrezas así como talentos, que nos indiquen que se desempeñará de una manera eficiente dentro del puesto a ocupar.

Ahora bien el mundo gira en torno a la globalización, todo evoluciona y cambia y para que las empresas estén a la vanguardia y no se queden en el rezago es muy importante que se internacionalicen y vayan a la par con la globalización, vivimos en un mundo globalizado en donde los la administración de los recursos humanos deben recurrir a técnicas que les permita poder estar al día, y es que es a través del reclutamiento y la selección internacional que se abre una nueva dimensión, ya que se estará dando la oportunidad de la llegada de personal externo que pueda aplicar en la organizaciones las últimas técnicas que le peritan a la empresas si no0 estar igual al menos tratar de estar al día con las últimas técnicas aplicadas en organizaciones internacionales y así el personal vaya adoptando conocimientos, técnicas, habilidades y destrezas que les permitan auto realizarse y lograr un alto desempeño lo que beneficiará a que los recursos primordiales de las organizaciones, los recursos humanos, sean más productivos y así lograr los objetivos y metas de la organización y así sobresalir del resto, ahí está la clave del éxito, abrir paso a las nuevas tendencias.

Muchas veces lo anterior no es tan fácil como parece, no es sólo contratar a gente de afuera, o trasladar a trabajadores nacionales hacia el exterior, si no que se tienen que evaluar si son o no idóneos para los puertos y si va enriquecer a la organización con toda su experiencia, este procedimiento tiene un sinfín de barreras ya que desgraciadamente se tienen formas de pensar muy tradicionales, y se tiende a pensar que con la contratación de personal externo, sólo se ocupan los mejores puestos de la organización quitándole la oportunidad a los empleados locales y/o nacionales la oportunidad de ocuparlos, visto desde el punto de vista tradicional y respetando esa postura es correcta, sin embargo igual se puede aprovechar la presencia de personal externo para aprender de ellos todo lo que pasa en el mundo de afuera y no quedarse obsoletos en cuanto a la aplicación de nuevas técnicas, conocimientos, nuevos procedimientos etc., de igual modo otra barrera que se presenta es que la mayoría de los mexicanos tendemos a asentar nuestras raíces y al momento de presentarse la oportunidad de empleo en el extranjero inclusive en un lugar dentro del país pero implicando un cambio de residencia tendemos a evitar esos cambios, entonces estas barreras nos cortan la oportunidad de salir a experimentar, aprender nuevas tendencias, técnicas, conocimientos, habilidades que se pueden aprender  en el exterior y que a un largo plazo se puede aplicar en las empresas locales, se crean pensamientos como “Se están llevando a nuestros mejores empleados” cuando se pueden aprovechar al máximo esas condiciones. Y así existen más barreras que no permiten que los empleados aprovechen las oportunidades de emigrar por un nuevo empleo en el exterior como los bloqueos  profesionales, los choques cultuales o problemas familiares.

...