El Espiritu Empresarial
Enviado por emc2 • 18 de Noviembre de 2014 • 614 Palabras (3 Páginas) • 164 Visitas
El espíritu empresarial (emprendedor)
Emprendedor es todo aquel que como la propia palabra indica, "EMPRENDE" , comienza, inicia alguna actividad, ya sea empresarial, aventura, etc.
Es lo que hace falta realmente y lo que menos abunda ya que ser emprendedor conlleva riesgos, económicos, físicos, etc. según sea la actividad que emprenda.
Carateristica de los emprendedores
Creatividad e innovación- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas son generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya esta inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar diferenciación
Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo y en las propias habilidades y capacidades surge el poder mágico de ser positivo y atraer el éxito
Pasión.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas y objetivos trazados. La pasión es un componente esencial que orienta otras conductas y hace sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa
Componentes de un plan de negocios
Los objetivos.
Antes de empezar
Componentes.
Resumen ejecutivo
Análisis e investigación de mercado
Estudio de la competencia
Estrategia
Factores críticos de éxito
Plan de marketing
Recursos humanos
Estrategia de producción
Recursos e inversiones.
Factibilidad técnica.
Factibilidad económica.
Factibilidad financiera
Período de recuperación.
Valor Actual Neto
El plan de negocios es algo así como el currículum vitae de un proyecto, y en muchos casos es una exigencia de banqueros, gerentes e inversionistas. La aprobación de un proyecto no depende sólo de una buena idea sino también de que se pueda demostrar su factibilidad y presentarla en forma vendedora Pero el plan de negocios es también una herramienta de trabajo, ya que durante su preparación se evalúa la factibilidad de la idea, se buscan alternativas y se proponen cursos de acción; una vez concluido, orienta la puesta en marcha.
Negocios familiares exitosos
Las empresas familiares cuentan con mayores posibilidades de ser exitosas y rentables que las que no lo son. Sin embargo, alcanzar la cumbre y mantenerse en los negocios no es un asunto que se pueda dejar a la suerte y a las habilidades adquiridas empíricamente. El mundo está lleno de historias que hablan de las experiencias de los que han triunfado, empresas familiares que han logrado pasar el relevo a través de centenares o miles de generaciones.
Cómo administrar una empresa familiar, es un arte y para triunfar en la tarea es
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