El Viceprecidente

EL VICEPRESIDENTE, EL GERENTE DE PRODUCTOS Y EL MALENTENDIDO

EN SU OIPINION, ¿QUE CONSECUENCIAS TUVO LA EXPLOSION DE SMITH EN LOS DEMAS JERENTES PRESENTES EN LA JUNTAS?

EN MI OPONION LOS JERENTES PRESENTES EN LA JUNTA QUE SABIAN QUE BRESWSTER ERA NUEVO EN EL CARGO PIENSEN QUE SE APRESURO A JUSGARLO QUE ACTUO EN FORMA MUY DURA Y LOS JERENTES QUE NO ESTABAN INFORMADOS DEL RECIENTE ASCENSO DE BREWSTER AVALE SU REACCION YA QUE NO SERIA NADA RECOMENDABLE QUE UNA PERSONA CON ESE CARGO TAM IMPORTANTE NO CONOSCA LA INFORMACION REQUERIDA

¿LE DEBIA SMITH UNA DISCULPA A BREWSTER? ¿PORQUE?

SI LE DEBIA UNA DISCULPA PORQUE SE APRESURO A JUSGARLO, SIN EMBARGO SU REACCION SE DEBIO A IGNORAR QUE BRESWSTER ERA NUEVO EN EL CARGO.

¿Cómo RESPONDERIA USTED AL TIPO DE DISCULPAS QUE RECIBIO BREWSTER?

DE BUENA MANERA, DICIENDO QUE LO ENTIENDO QUE SOLO FUE UN MAL ENTENDIDO, QUE EL NO LO HIZO INTENCIONALMENTE QUE IGNORABA EL NUEVO ACCENSO Y TRATAR DE DEMOSTRAR QUE NO SE EQUIVOCARON AL DARLE LA RESPONSABILIDAD DE DICHO CARGO

¿Qué HARIA SI SMITH TRABAJARA DEPENDIENDO DE USTED? ¿SI USTED DEPENDIERA DE SMITH?

* SI SMITH TRABAJARA PARA MI LO CAPACITARIA PARA QUE TENGA UNA BUENA INFORMACION SOBRE CADA UNO DE LOS PRODUCTOS QUE HAY EN LA EMPRESA YA QUE EL PUESTO CONLLEVA UNA GRAN RESPONSABILIDAD Y QUE TIENE QUE TENER UN PLANEAMIENTO ADECUADO PARA TRABAJAR CORRECTAMENTE.

*SI YO DEPENDIERA DE SMITH INTENTENTARIA TODO LO POSIBLE, POR SABER MAS DE CADA PRODUCTO Y ESTAR INFORMADA PARA PODER RESPONDER PREGUNTAS O ACCIONES EN EL MOMENTO REQUERIDO.

¿COMO DEFINE SMITH LAS RESPONSABILIDADES DE BREWSTER EN SU CALIDAD DE SUBGERENTE DE PRODUCTO? ¿COMO DEFINE SU PROPIO ROL SOBRE GERENTE GENERAL?

COMO UN PUESTO O CARGO DONDE SE NECESITA POR OBLIGACION LA PUNTUALIDAD Y SOBRETODO DE GRAN RESPONSABILIDAD Y MAS QUE ESO UN CARGO DONDE TENGA RESPUESTA PARA CUALQUIER INTERROGANTE EN DONDE NO VALEN LAS ESCUSAS Y QUE TIENE QUE TENER UN PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO ADECUADO YA QUE LA FORMA QUE ESTABA TRABAJANDO NO ERA LA CORRECTA

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