El análisis del enfoque de competitividad en una empresa en el sector de productos de consumo masivo en el país

POLÍTICO

- Encontrar el lugar correcto con la estabilidad política de un país sin duda facilita el arranque y por lo tanto el desarrollo.

- Adoptar estrategias de cooperación con otras empresas e instituciones para poder acceder a nuevos recursos.

- Compitiendo en el sector hotelero, lo que provocó la reacción inevitable de la política para defender a los hoteles.

- Barcelona es la tercera ciudad más importante después de Nueva York y París, pero la legislación no lo permite.

SOCIAL

- Hay una crisis social que hace que la gente busque nuevas formas de vida.

- Los huéspedes buscan experiencias auténticas, culturales y sostenibles: un 96% quiere “vivir como un local”, el 80% emplea Airbnb para explorar un barrio determinado y el 76% está interesado en el turismo cultural.

ECONÓMICO

- La crisis económica de hoy en día fomenta nuevas formas de consumo y de turismo.

- Un 75% de los anfitriones cobra un ingreso gracias al cual llegan a fin de mes. Y el 60% de los ingresos obtenidos se utilizan en los gastos domésticos más importantes (hipoteca o alquiler).

- Nuestros huéspedes se quedan 2,4 veces más tiempo y gastan 2,3 veces más dinero que los turistas típicos.

- En 2015 hubo un impacto económico de 740 millones de euros en la ciudad de Barcelona.

TECNOLÓGICO

- Gracias al internet y a las redes sociales ahora es muy fácil conectar con la otra punta del planeta.

- Muchas empresas existen gracias a la comunicación online.

- Se reducen muchos costes de infraestructura, etc.

- Los usuarios pueden consultar cualquier cosa las 24 horas del día.

- El alcance es infinito.

LEGAL

- Cada país tiene una legislación propia en cuanto a los impuestos sobre alojamiento.

- Damos varias pautas, pero cada anfitrión debe consultar su legislación local.

- La nueva economía gracias a la era digital se encuentra en un vacío legal.

- Proveemos miles de alojamientos sin poseerlos.

ECOLÓGICO

- En los últimos años ha nacido una conciencia ecológica la cual es un fuerte punto para nosotros.

- Ofrecer la opción a reutilizar algo y que de todos modos será nuevo para el usuario sin tener que producir algo nuevo y así contaminar más.

- Los huéspedes son entre un 10% y un 15% más propensos a usar transporte público, ir andando o en bicicleta. Al vivir como "un local" reducen el impacto medioambiental de manera importante.

DEBILIDADES

AMENAZAS

- Los propietarios establecen: estancia mínima, fianza, disponibilidad, precio, etc.

- Pueden darnos muy mala prensa.

- La empresa no puede formar parte de esas decisiones; Bajo poder de negociación.

- El anfitrión puede cancelar la reserva en el último momento

- Gran inversión en la plataforma web; es la base del negocio

- Renovación constante

- Mala comunicación de sostenibilidad.

- Pérdida progresiva de autenticidad.

- Competencia de webs similares, es un modelo de negocio muy fácil de copiar. Wimdu, 9flats, CouchSurfing o Expedia.

- Competencia de hoteles y otras maneras de alojamiento y de la tecnología (es fácil desfasarse).

- Legislación podría regular este negocio ya que en su mayoría de veces los ingresos no son declarados.

- Creación de negocios de alojamiento

más innovadoras y otras filosofías.

- Cuestiones legales (impuestos, leyes de

salud y seguridad) se han utilizado para

desacreditar a la empresa

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

- Precios competitivos.

- En cabeza en cuanto a calidad.

- Más oferta que la gran mayoría de plataformas.

- Plataforma P2P.

- Presente físicamente en 12 países y alojamiento en 192 países.

- Atención telefónica 24h en más de 30 idiomas (conserje).

- Gran reputación y

empleados altamente cualificados.

- Anfitriones cubiertos con un seguro de hasta 35.000€.

- Sistema de pago seguro.

- Contacto directo con el propietario.

- Se garantiza que los alojamientos ofertados corresponden con las fotos.

- Economía compartida.

- Feedback no inmediato.

- Organización joven e innovadora.

- Centrados en la hospitalidad.

- Vivimos en un mercado en crecimiento que permite hacerse rápidamente un hueco ofreciendo alojamientos de forma alternativa.

- Creciente uso de las redes para comprar y vender por un gran porcentaje de la población.

- La crisis hace que los viajeros busquen las mejores ofertas.

- Experimentar nuevas culturas desde el interior.

- la percepción de Airbnb se considera novedosa.

- Alcance global en Internet.