El análisis empresarial y su impacto para el desarrollo comunicativo de las MYPE

“El análisis empresarial y su impacto para el desarrollo comunicativo de las MYPE” 

Propuesta de investigación para el curso de: 

Metodología de la investigación

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Autores: 

         ARIAS CALDERÓN, Luana Nayely          GARAY RODRÍGUEZ, Raúl Alexander          RODRÍGUEZ ALVARADO, Sandy Anayeli          TAIPE CHIPANA, Joel Anthony 

Docente: 

CUEVA CHÁVEZ, Pablo Juan

Grupo: N° 4 

Línea de Investigación:

Desarrollo sostenible y gestión empresarial  

Lima - Perú

2023 

Tabla de contenidos

I.  INTRODUCCIÓN        3

II. METODOLOGÍA        8

REFERENCIAS        10

ANEXOS        12

        I.         INTRODUCCIÓN

El análisis empresarial es una práctica crucial para el desarrollo y crecimiento de las micro y pequeñas empresas (MYPE), consiste en el examen detallado de los diversos aspectos relacionados con el funcionamiento y desempeño de una empresa; sin embargo las MYPE a menudo enfrentan desafíos significativos en términos de análisis empresarial, lo que puede tener un impacto negativo en su desarrollo comunicativo, entre estos desafíos están los recursos limitados; las MYPE generalmente cuentan con recursos financieros, tecnológicos y humanos, esto puede dificultar la realización de análisis exhaustivos y precisos que brinden información completa sobre el estado de la empresa y sus necesidades comunicativas; la falta de conocimiento también forma parte de los desafíos  de las MYPE, pueden carecer de experiencia en análisis empresarial y comprensión de técnicas y herramientas necesarias, lo que puede llevar al análisis superficial o inadecuado, resultando en falta de información precisa para desarrollar estrategias comunicativas efectivas.  

El impacto de estos desafíos en el desarrollo comunicativo de las micro y pequeña empresas puede ser significativo, sin un análisis empresarial sólido, la empresa puede enfrentar dificultades para identificar y comprenden a su audiencia objetivo (clientes, competidores y tendencias del mercado), diseñar mensajes efectivos y elegir canales de comunicación adecuados, esto puede llevar a una comunicación ineficaz, una falta de conexión entre clientes y una pérdida de oportunidades de crecimiento y expansión. Para superar estos desafíos, las micro y pequeña empresas deben reconocer la importancia del análisis empresarial y buscar formas de superar las limitaciones, esto puede incluir la inversión en capacitación para mejorar las habilidades de análisis, adopción de herramientas accesibles, búsqueda del asesoramiento externo y priorización de recopilación y análisis de datos relevantes, al hacerlo, las MYPE pueden mejorar su desarrollo comunicativo y establecer bases sólidas para el crecimiento empresarial sostenible.

Para Gómez (2011) en los últimos años las PYMES han tomado consciencia no sólo de la importancia sino, también, de la necesidad de contar con planes de Comunicación perfectamente estructurados y desarrollados, dedicar parte del presupuesto a poner en marcha los mismos, contar con una identidad visual fuerte en definitiva una adecuada y eficaz estrategia de Comunicación.  Carrillo y Tato (2012), señalan que es habitual que en muchas y pequeñas empresas no se dispongan recursos ni económicos ni operativos concretos para resolver problemas relacionados con la Comunicación y que no se observe a esta como una herramienta de gestión.  

 García (2012), señala que, a pesar de la carencia de estudios sobre la comunicación en las pequeñas y medianas empresas, estas desarrollan su actividad en un contexto socioeconómico altamente competitivo; las PYMES deben tener presentes que la comunicación es una combinación de diferentes herramientas para conseguir un fin estratégicamente planificado. Para ello se necesita que la alta dirección de las pequeñas y medianas empresas se involucre.  

Un adecuado análisis empresarial permite comprender el entorno y las circunstancias en las que operan las micros y pequeñas empresas (MYPE) en relación con su desarrollo comunicativo, una comunicación eficaz es fundamental para el éxito empresarial ya que permite transmitir información, promover productos o servicios, generar confianza, construir relaciones sólidas con diferentes grupos de interés, como clientes, proveedores, empleados y la comunidad en general. Pero también tienen desafíos significativos relacionados con recursos limitados, barreras lingüísticas, acceso limitado a tecnologías y falta de estrategias claras de comunicación. Superar estos desafíos es crucial para que las MYPE puedan aprovechar al máximo su potencial y alcanzar el éxito empresarial.    

Por todo lo mencionado anteriormente, se investigará el siguiente problema: ¿Cómo las micro y medianas empresas podrían comunicarse para lograr el éxito en el Perú en el año 2023? 

En esta investigación se trabajarán los siguientes antecedentes: Pasquel Cajas (2021) señala que, se estudia la aplicación de las tecnologías de información y comunicación en el desarrollo de las MYPEs del distrito de Huánuco en el sector construcción. Estas empresas constituyen cerca del 50% de los ingresos de cualquier país, lo que las sitúa en una posición de considerable trascendencia, ya que, logrando su modernización, se logra la del país en general. La investigación fue de tipo aplicada, nivel descriptivo, diseño no experimental transeccional. Los resultados muestran que el 95% de las empresas constructoras de Huánuco conocen acerca de las aplicaciones de las tecnologías de la información y comunicación, siendo el comercio electrónico (18,9%) la aplicación más usada. Internet, juega un papel muy importante para las empresas (69%) en sus procesos de compra y venta, dada su versatilidad, contribuye de manera satisfactoria en la cobertura de sus necesidades. 55% de las empresas cuenta con página web. La herramienta menos utilizada es la banca electrónica (80%) ya que no se considera su uso. Se concluye que estas empresas necesitan incorporar tecnología a sus estrategias de negocio para ser más productivas y aumentar su grado de eficiencia. Además, Alvarez Mantilla (2018) señaló que Las MYPEs conforman uno de los pilares básicos de la economía nacional su participación en el desarrollo del país es trascendente, y de contar con una gestión empresarial eficiente, alcanzarían competitividad para un crecimiento sostenible en el tiempo, para su desarrollo de microempresas a pequeñas empresas, siendo posteriormente medianas y grandes empresas, desarrollos que en Cusco no se han alcanzado. La gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita cumplir la empresa para lograr sus objetivos, y un gestor capacitado para hacer correctamente su trabajo. Además, Cusco tuvo el crecimiento económico más alto del mundo, del 2008 al 2013 acumulo una expansión del PBI real de 59% superior a la de China, Panamá e India, esto se debe sobre todo a sectores de minería, hidrocarburos, construcción, servicios, y la expansión del turismo. Esta situación impactó en la creación de puestos formales de trabajo y elevó el nivel de ingresos de los cusqueños. Según SIN (Sociedad Nacional de Industrias), Cada año se crean 300 mil MYPEs pero desaparecen 200 mil MYPEs en el Perú, a pesar que el gobierno ha implementado instancias para apoyar el crecimiento de estas, a través de promotoras de programas y esfuerzos público-privados de diferentes tácticas como trabajos de expansión empresarial, formación, financiamiento y apoyo industrial, entre otros, pero se encontró una falla de crecimiento y se evaluó bajo qué condiciones se tienen éxito empresarial en un entorno de negocios cada vez más agitado. Es así que la administración desempeña una función imprescindible, pues de su efectividad, producto del planeamiento, organización, integración del personal, control y dirección, se tendrán los resultados esperados. Por tanto, es prioridad en las empresas en el ámbito de alimentos, del centro arqueológico de Cusco, una gestión competitiva enfocada en el desarrollo sostenible porque busca, mejorar la productividad y la capacidad de los negocios. Además, contar con las herramientas de gestión adecuadas, será uno de los factores clave para alcanzar el éxito.

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