El enfoque de proyectos y análisis estratégico de negocios

    Factores internos de la empresa

Factores externos de la empresa

Debilidades (-)

Amenazas (-)

• No existe inversión destinada de la sede central
• Falta de línea de crédito con entidades financieras
• no se cuenta con herramientas y medios para una adecuada difusión de eventos y/o servicios.
• no se cuenta con sistema financiero contable (ERP)

• Competencia del sector aplica guerra de precios como principal estrategia.
• Entorno socio-político del país inestable.
• Ingreso de nuevas OCP al mercado nacional
• Multas relacionadas a incumplimiento legal
• Los cambios de las normativas legales
• desastre natural, enfermedades

Fortalezas (+)

Oportunidades (+)

• Soporte internacional de la sede principal y demás filiales del Grupo LENOR
• Sede descentralizada en puntos estratégico del territorio peruano: Moquegua
• somos referentes técnicos en los principales para los principales clientes del rubro industrial en el mercado nacional.
• personal con amplio conocimiento del sector a nivel comercial operativo.
• excelente clima laboral lo que propicia productividad

• Existencia de proyectos y servicios en distintas partes del país.
• Incremento de empresas con necesidad de implementar sistemas en seguridad, calidad y medio ambiente.
• existencia de eventos  especializados para los sectores minería, construcción, Energía.
• generar alianzas con empresas reconocidas rubro técnico  por asociarse con empresas reconocidas.
• Apertura / re apertura de proyectos mineros.