El gran Entorno específico de Bq

          EL ENTORNO ESPECÍFICO DE BQ


Podemos definir el entorno específico como el ambiente más próximo a una empresa, aquel que ejerce una influencia directa en ella. A lo largo de los años numerosos economistas han tratado de realizar numerosos análisis del entorno específico de una empresa. Uno de los más importantes fue el análisis desde la perspectiva industrial realizado por Michael Porter, profesor de la Harvard Business School. En 1980 creó el modelo de las cinco fuerzas competitivas del entorno específico.

Porter plantea el denominado modelo de las cinco fuerzas, que constituye la metodología de análisis más estandarizada pata investigar acerca de estas oportunidades y amenazas. Según Porter, el grado de atractivo de una industria viene determinado por la acción de cinco fuerzas competitivas básicas que, en su conjunto, definen la posibilidad de obtención de rentas superiores, siempre que se combatan las amenazas y se aprovechen las oportunidades.

Con el modelo de las cinco fuerzas de Porter vamos a analizar el entorno específico de la empresa española Bq la cual se dedica al diseño, venta y distribución de productos como lectores electrónicos, tablets, smartphones o impresoras en 3D. La empresa nació en 2005 de manos de seis estudiantes de la E.T.S. de Ingenieros de Telecomunicación de Madrid y comenzó siendo un fabricante de memorias USB.
En 2009, lanzaron su primer lector electrónico (ereader) y en 2010, fruto de la unión de varios socios, surgió Mundo Reader S.L., la empresa matriz de BQ. Esta unión contó con Antonio Quirós, presidente de la primera editorial española totalmente digital. En los sucesivos años, BQ se convirtió en el principal fabricante de lectores electrónicos y tabletas de Telefónica y Fnac. En 2013 comercializaron impresoras 3D por primera vez en España (Pamplona) y lanzaron su primer teléfono inteligente: Aquaris 4.5.

Dentro de los productos que oferta la compañía encontramos:

• Smartphone: Durante el año 2013 la compañía ha experimentado un gran aumento de sus ventas en nuestro país colocándose a segundo en el ranking de ventas de Smartphone (450.000 Smartphones). Solo situada por detrás de la marca Samsung que durante este periodo fue la marca más vendida. Superando incluso a las todopoderosas marcas como Apple, Sony, Nokia o LG.
• Tablets: Durante el periodo del año 2013 la empresa consigue colocarse en el pódium de empresas que más tablets venden en nuestro país. Es la 3 potencia en este sector por detrás de las dos grandes líderes en este sector como son Samsung y Apple.
• E-readers: La venta de e-readers o también los llamados libros digitales desde que comenzó el boom de ventas de las tablets en nuestro país, ha sufrido una gran caída ya que la Tablet también te puede proporcionar esta función. Pero BQ ofrece un e-readers a precio bajo.
• Impresoras 3D: El primer producto 100 % diseñado y fabricado por ellos, y además en España. Bq tiene la fábrica de impresoras en Pamplona donde, gracias a que hay una industria automovilística alrededor y queda algo de industria de electrodomésticos, es fácil encontrar proveedores, componentes e industrias auxiliares que son necesarias para fabricar el producto.

Vamos a comenzar a analizar las cinco fuerzas:

1. Competidores actuales: Esta primera fuerza hace referencia a la actuación de los competidores existentes en la industria en un determinado momento, es decir, que los competidores actuales son aquellas empresas que compiten por los clientes en un sector industrial, entendiendo el sector industrial como el conjunto de empresas que desarrollan una misma actividad económica y venden productos bien definidos o líneas de productos afines. Se refiere pues a la actuación de los competidores existentes en la industria en un momento determinado. Cuando la intensidad de la competencia aumenta, la posibilidad de obtener rentas superiores disminuye, y por tanto el atractivo de la industria.

En este caso se trata, resumiendo las características ya mencionadas, de una empresa especializada en electrónica, por lo que este será el sector en el que compita. Hoy en día todos conocemos a los grandes líderes en este sector, que son evidentemente Samsung y Apple. Las pequeñas empresas lo tienen difícil a la hora de penetrar en estos mercados. Sin embargo, empresas como BQ han decidido poner al alcance de los consumidores productos de avanzada tecnología a precios asequibles. Desde que fue fundada en 2005 con el nombre de Star TIC Innovación por seis estudiantes, la marca ha ido alcanzando gran popularidad gracias al boca a boca convirtiéndose en un importante competidor a nivel nacional.

Factores estructurales de los competidores actuales:

• En cuanto al número de competidores y el equilibrio entre competidores: cuanto mayor es el número de competidores establecidos y el equilibrio entre los mismos, mayor será la intensidad de la competencia. El número de competidores actuales en el caso de los smartphones y tablets es muy elevado: por un lado nos encontramos a las grandes marcas como son Apple, Samsung, Sony,… y por otro lado, nos encontramos con empresas con una cuota de mercado mucho más pequeña y que intentan dar batalla a los grandes titanes tecnológicos. Por ello se podría decir que la industria de los smartphones es una industria cada vez más fragmentada donde el grado de competencia es cada vez mayor.

BQ tiene mayores dificultades para enfrentarse a estas marcas porque, generalmente, tienen un mayor posicionamiento en el mercado. La gente prefiere pagar un mayor precio por aquella marca que tiene un mayor reconocimiento en el mercado. En Apple saben que casi todos los negocios, brindan productos y servicios de calidad lo cual es vital para cualquier empresa. Pero ofrecerles una experiencia única de servicios y atención hacen la diferencia y pueden dejarles una huella imborrable en su memoria. Una huella que se traduce en preferencia, lealtad, compras y recompras. Apple encabeza las listas de empresas que tiene mejor prestigio del mundo.

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