El liderazgo un proceso social: Líderes que forman líderes, no seguidores

El liderazgo un proceso social: Líderes que forman líderes, no seguidores

Lourdes Leoniza Gálvez Usquiano

Existe toda una filosofía y conceptos en torno a la definición de liderazgo, una de ellas lo menciona como el arte de inserta a la sumisión por parte del líder a sus seguidores, por lo que se puede considerar el liderazgo como un instrumento para modelar un grupo a la voluntad del líder, de esta manera se enlaza al líder con una relación de poder, que define al liderazgo en términos de conexiones de poder entre miembros del grupo, relacionado como una forma de influencia, lo cual le da un enfoque de proceso individual, que se podría inferir que surge del proceso de interacción en sí mismo como efecto ascendente, despertando la expectativa de que el individuo que emerge como líder servirá al grupo de manera útil para la ejecución de sus objetivos; todo este concepto de liderazgo se resume en “Sólo hay líder si hay seguidores”, por lo que se podría definir el liderazgo como un proceso individual; pero también existe un nuevo concepto, con un enfoque social, que muestra al liderazgo como centro de los procesos de grupo, que todo el equipo se mueve en una misma dirección, por lo que el líder es visto como un punto de cambio y actividad del grupo, esta tendencia enfatiza la gran importancia de la estructura y procesos del equipo en el desarrollo del liderazgo como instrumento para alcanzar en conjunto los objetivos de todos y la satisfacción en conjunta de las necesidades del equipo, en resumen es un liderazgo transformacional que se caracteriza por ser un proceso social, los personas son líderes que forman líderes y no seguidores.

Para comprender que el liderazgo es un proceso social, primero abordaremos su enfoque; un líder tiene la función de ayudar a crecer a todo su equipo de trabajo y fortalecerlos con las habilidades que lo caracterizan, reflejada en su liderazgo, siendo de manera transversal y transformacional, esto facilita a una mejor dinámica de equipo, basados en la confianza y la seguridad de realizar todos los objetivos en beneficio de la organización (Sosa, 2020).

Para González (como se cita en Aguilar, 2012) es importante conocer la relación complementaria que existe entre el líder y su entorno, las cuales permiten aportar mayor dinamismo social al equipo, explicado que el liderazgo como un proceso social tiene un gran valor en sí y al mismo tiempo realiza una labor de identidad, aprecio y consolidación de todas las formas sociales del grupo y de los demás miembros.

También el liderazgo articula, integra, desarrolla redes de confianza, afianza la relación entre el líder y su equipo, expresa en resultados innovadores, dinamismo y cambio social y, sobre todo, una mejora en la convivencia del grupo, por lo que, un líder es aquel que tiene capacidad de llevar a otros a realizar sus sueños, capaz de emprender nuevos proyectos, nuevas aventuras, nuevas visiones y en especial, es capaz de tener resultados. El líder es esencialmente el motor del cambio en cualquier escenario, que permite a su equipo desarrollar en conjunto la confianza, la esperanza, el entusiasmo, el compromiso y la energía positiva para concluir y llegar a cumplir sus metas (Vargas, 2017).

El fenómeno del liderazgo es uno de los más difundidos en la sociedad, se puede asegurar que en todas las relaciones sociales está presente, de algún modo u otro, por lo que la capacidad de liderar a un grupo proveniente de un individuo, se transforma en una interacción en conjunto. Por ello, no debe sorprender que sea un acontecimiento recurrente en yodos los aspectos de la vida, por lo que el liderazgo es visto como la manifestación engranadas de grupos, que los define con una personalidad fuerte y carismática, con una capacidad orientadora y determinante de equipo (Labourdette & Scaricabarozzi, 2010).

Para Burns (como se cita en Gobitz, 2015) uno de los tipos de liderazgo, el transformacional se entiende como un proceso de influencia en la cual los líderes influyen en sus equipos, existe una retroalimentación por ambas partes, los lideres si en algún momento frente a una toma de decisión no es la correcta, para no verse afectado y por ende al equipo, modifican esta decisión porque perciben el apoyo y la confianza de su grupo, en esta línea se considera y se define al liderazgo como un proceso compartido por todo el grupo, en donde existen varios líderes de diferentes niveles en una misma entidad, organización o institución.

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