El liderazgo y los gerentes

DIRECCION EMPRESARIAL II

EL LIDERAZGO Y LOS GERENTES

PRESENTADO POR:

EMILSEN BAEZ VALENZUELA

PRESENTADO A:

DIANA PATRICIA BARRENECHE SARMIENTO

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

FACULTAD DE INGENIERIAS FISICO MECANICAS

ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES

BUCARAMANGA ENERO 26 DE 2016

EL LIDERAZGO Y LOS GERENTES

El poder es la capacidad de influir en las personas y los sucesos, por lo tanto  el exceso o la falta de autoridad de los gerentes afectan la productividad del recurso humano y por ende de la organización ya que este es uno de los factores más importantes en el funcionamiento de una empresa.

Cuando esto sucede se generan conflictos por desacuerdo entre dos o más miembros de una empresa debido a que deben compartir recursos escasos, realizar actividades que los involucren y cada uno   posee estatus, metas, valores o ideas diferentes. También puede concebirse cuando una de las partes se da cuenta de que la otra ha frustrado o va a frustrar alguno de sus intereses. La consecuencia es que los miembros de la organización en desacuerdo, o de una misma parte, procuran hacer que su causa, o punto de vista, prevalezca sobre la de los demás.

En la mayoría de  casos,  se presenta como una  pérdida de energía y potencial  de una organización, que en vez de destacarse por  su capacidad, formación y experiencia, prevalecen  los enfrentamientos que no fueron debidamente neutralizados, justamente porque hay un problema en el liderazgo de dicha organización, es decir  un poder mal ejercido.  En el peor de los casos, los conflictos terminan excluyendo personas o malogrando proyectos. Por eso, cuando las organizaciones ignoran o quieren ignorar este tipo de conflictos porque no eliminan el factor desencadenante que es quien ejerce un poder absoluto no participativo y que lesiona las relaciones interpersonales, siempre terminan pagando el precio.

Cuando el problema es consecuencia de la falta de autoridad, los administradores no toman una decisión hasta que tienen bastante información que les permita estar seguros, gastan demasiado tiempo buscando información que les ayude a iluminar su mente para sentir seguridad y tomar una decisión, la mayoría de las veces dejan ir las oportunidades. Otro tipo de administradores tratan de no tener que tomar las decisiones importantes, involucrando a otras personas que la mayoría de veces no está en condición de hacerlo.

Las principales causas que se pueden presentar por la falta de liderazgo son: desmotivación de los empleados al no saber qué hacer pese a en el tiempo y la forma adecuada, los incentivos de cualquier tipo resultan insuficientes, los empleados no valoran la relación con el cliente, la gente se queja constantemente, la gente no se siente reconocida en sus esfuerzos, los mandos medios no asumen su responsabilidad como líderes y terminan realizando las actividades de los subordinados, etc.

Una forma de promover el desarrollo de líderes es fomentando el poder de decisión de voluntad y de responsabilidad, o estudiando el comportamiento de los grandes líderes y siguiendo su ejemplo. De esta manera es probable que veamos más pequeñas y medianas empresas comandadas por grandes visionarios. 

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