El papel de la contabilidad administrativa

NOMBRE DE LA ASIGNATURA :

Contabilidad Administrativa

NOMBRE DEL ENCUENTRO 1:

El papel de la contabilidad administrativa

INTRODUCCIÓN

La gerencia de una empresa continuamente está tomado decisiones las cuales pueden ser de corto o largo plazo.

Las decisiones que tienen que ven con  la producción, las ventas, las finanzas, por lo general son decisiones de corto plazo.

Las decisiones que tienen que ver  con la inversión de capital, son inversiones de corto plazo; tanto las inversiones de corto como de largo plazo son apoyadas en al contabilidad administrativa, de ahí la importancia de está gran herramienta para apoyarnos en las buenas decisiones de tipo gerencial.

METODOLOGÍA

Lectura de los contenidos, ampliar temas en otras fuentes de consulta, realizar los ejercicios propuestos y consultar al facilitador.

OBJETIVO GENERAL

El alumno deberá comprender el proceso  de la toma de decisiones a corto plazo, así como analizar y decidir sobre diferentes cursos de acción ante  las diversas situaciones surgidas en la empresa, utilizando la técnica de costeo relevante y el análisis marginal o incremental, además de la tecnología denominada costeo por actividad, para determinar las principales estrategias  que deben tomarse para incrementar el patrimonio de los accionistas

Diseñan y analizar sistemas de control administrativo, haciendo hincapié en el sistema denominado por áreas de responsabilidad

LOGROS

Al terminar el encuentro el alumno estará en capacidad de:

• Decidir  qué se recomienda llevar a cabo para resolver las diferentes situaciones prevalentes en los sistemas de costo.
• Explicar en qué consiste el análisis marginal  como herramienta para facilitar la toma de decisiones, aplicándolo a un problema  de decisión a corto plazo.
• Analizar cuales deben ser las líneas de productos que deben eliminarse o introducirse, utilizando el análisis marginal, dadas las estructuras de costos y los precios de cada una de las líneas.
• Analizar y decidir, utilizando el análisis marginal, cuándo es conveniente para una empresa fabricar una pieza o comprarla al exterior, dada la estructura de costos, la capacidad operacional actual y el precio a que se compraría.
• Explicar la importancia de los costos en la fijación de precios de las empresas en un mercado imperfecto.
• Definir que es control administrativo
• Definir la contabilidad por área de responsabilidad

TEMAS

El papel de la información  administrativa en la toma de decisiones a corto plazo

   Naturaleza

   Tipos de datos en la decisión

   Análisis marginal

   Costos de oportunidad

   Principales decisiones a corto plazo

   Fijación de precios

   Conclusiones

El papel de la contabilidad administrativa en el control administrativo

       Los sistemas de control administrativo

      Naturaleza

      Importancia del control administrativo

      Tipos de control

      Objetivos del control administrativo

      Etapas para diseñar un control administrativo

      Contabilidad por áreas de responsabilidad

      Partidas controlables y no controlables

      Estándares para evaluar las diferentes áreas de responsabilidad

      Informes de las áreas de responsabilidad

      Distribución de costos indirectos

BIBLIOGRAFÍA

• -         Administración financiera, fundamentos y aplicaciones, Oscar león García S. 2ª edición, 1995
• -         Cuatro estados financieros, Jorge Abelardo Aristizabal Salazar, Editorial litografía Luz, Armenia, 1996.

• -         Contabilidad financiera, Charles T. Horngran y otros, 5ª edición, México, 1993.

• -         Contabilidad administrativa, David Noel Ramírez Padilla, editorial Mc Graw -Hill, Monterrey México, 1985.

• -         Contabilidad la base la para las decisiones gerenciales, Meigs y Meigs Bettner Whittington editorial Mc Graw – Hill,

ENLACES A paginas web relacionadas con el tema

• http://www.aicipa.org/ 
• http://www.rutgers.edu:80/accounting/raw/interner/ 
• http://www.fincenet.gov/ 
• http://www.geo.gov 
• ·         http://www.actualicese.com