El papel de la información contable en la administración de las empresas competitivas
Enviado por julio0170 • 7 de Diciembre de 2014 • 1.236 Palabras (5 Páginas) • 305 Visitas
Capítulo 1. El papel de la información contable en la administración de las empresas competitivas.
Cuestionario
1-1 ¿Qué implica para una empresa lograr el liderazgo en costos?
Implica que las empresas desarrollen costos menores en el fin de la productividad.
1-2 ¿Por qué es importante lograr una diferencia para ser competitivo?
Porque así la empresa es única en su sector industrial, y al lograr esa exclusividad se compensa con un precio superior.
1-3 ¿Qué papel desempeña la cadena de calor para ser competitivo?
son las actividades principales en que se divide la empresa, que son: diseño, producción, la mercadotecnia y la entrega del producto y permitirá detectar áreas de oportunidad para competir.
1-4 ¿Cómo pueden ayudar a competir mejor las actividades de valor primarias?
En que pueden ser básicas para lograr la ventaja competitiva
1-5 Explique de que forma las herramientas de contabilidad administrativa ayudan a determinar la estrategia competitiva de una empresa.
ayudan en el cumplimiento de estrategias para la mejora de toma decisiones y así obtener una ventaja competitiva
1-6 ¿Por qué la contabilidad administrativa es importante para la organización?
Porque facilita las funciones de planeación, control y toma de decisiones
1-7 Defina que se entiende por contabilidad administrativa.
Es el sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones.
1-8 Defina la contabilidad financiera.
Es el sistema de información orientado a proporcionar información a terceras personas relacionadas con la empresa, como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc., a fin de facilitar sus decisiones.
1-9 Explique cuatro diferencias entre la contabilidad financiera y la administrativa.
1-9-1 La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización.
1-9-2 La contabilidad financiera es obligatoria por la ley lo que no ocurre con la contabilidad administrativa que es un sistema de información opcional.
1-9-3 La contabilidad administrativa se organiza para producir información de uso interno, la financiera también, pero la diferencia está en que la administrativa nunca requiere un modelo o formato especifico.
1-9-4 La contabilidad administrativa no intenta determinar la utilidad con precisión de la contabilidad financiera, ya que otorga más relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios en el análisis de las decisiones que muchos casos son aproximaciones.
1-10 Explique dos similitudes entre la contabilidad financiera y la administrativa
1-10-1Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información.
1-10-2 Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores
1-11 Defina planeación.
Diseño de acciones cuya misión es cambiar el objeto de la manera en que este haya sido definido.
1-12 ¿En qué tipo de planeación se hace más necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa?
¿Por qué? Cuando la empresa requiere informarse a un periodo de largo plazo, porque tiene el fin de realizar proyecciones para la planeación de la organización.
1-13 Defina control administrativo.
Debe ser el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización.
1-14 ¿Cuáles son algunas de las herramientas de contabilidad administrativa que ayuda a realizar buen control administrativo?
Medio de comunicación, medio de motivación y medio de evaluación.
1-15 Explique el método científico como herramienta para tomar decisiones.
1-15-1 Análisis: como poder tener la solución al problema presentado.
1-15-2 Decisión: tomar la mejor opción para la solución.
1-15-3 Puesta en práctica: poner en práctica la opción seleccionada.
1-16 Mencione la variable más relevante en el proceso de tomar decisiones.
Debe contarse con un buen sistema de información. A mejor calidad de la información, se asegura una mejor decisión.
1-17 Mencione las principales tendencias que han propiciado cambios en los sistemas de información para lograr una adecuada toma de decisiones.
Control total de calidad, Orientación
...