El plan estratégico de la empresa

La planeación estratégica es el proceso de desarrollar y mantener un ajuste estratégico entre las metas de la empresa, sus capacidades y sus oportunidades de marketing considerando que la planeación estratégica también prepara el escenario para el resto de planeación, por lo general las empresas preparan planes anuales a largo plazo los mismos que se ocupan de los negocios en curso de la empresa encontraste podemos decir que el plan estratégico ayuda que la empresa se adapte a las oportunidades y al cambio constante del entorno.

Una organización existe para lograr algo: este propósito debe estar claramente definido. Hacer o inventar Una misión poderosa comienza con las siguientes preguntas: ¿Cuál es nuestro trabajo?¿Qué valoran los clientes? ¿Cuál debe ser nuestro trabajo? Parece que estas preguntas simples, sin embargo, se encuentran entre los problemas más difíciles con los que una empresa tendrá que lidiar. Las empresas exitosas a menudo se hacen estas preguntas y las responden con cuidado y precisión.

La misión de la empresa no debe afirmarse como obtener más ventas. La ganancia es solo una recompensa por crear valor para los clientes, la misión debe centrarse en el cliente y la experiencia que la empresa busca crear.

La mayoría de las grandes empresas tienen carteras comerciales y de marcas complejas. La planificación estratégica y el marketing para estas categorías comerciales pueden ser una tarea abrumadora y crítica. La planificación de la cartera de negocios implica dos pasos. La empresa debe analizar primero su cartera de negocios actual y determinar qué negocios deberían recibir más, menos o ninguna inversión. En segundo lugar, debe dar forma a su cartera futura mediante el desarrollo de estrategias de crecimiento y reduciendo el tamaño.

El plan estratégico de la empresa define los tipos de actividades en las que operará la empresa y los objetivos de cada uno de ellos. Luego en cada unidad comienza el trabajo diseño más detallado de las principales áreas funcionales de cada unidad marketing, Finanzas, Contabilidad, Adquisiciones, Operaciones, Sistemas de Información, Recursos Humanos y otros: deben trabajar juntos para lograr objetivos estratégicos. El marketing juega un papel esencial en la planificación estratégica de una empresa en muchos aspectos.

El valor del cliente es el ingrediente clave en la fórmula para el éxito del mercadólogo.

mismo no puede producir valor para los clientes; es sólo un socio en la atracción, el mantenimiento

además de la gestión de relaciones con clientes, los mercadólogos otros departamentos de la empresa para formar una cadena de valor interna eficaz para atender a los demás, deben asociarse de manera eficaz con otras empresas en el sistema de marketing para formar una red de entrega de valor externa y superior.

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