El problema de la empresa Papelería "2003"

Antecedentes del problema

Desde hace mucho tiempo se han investigado las empresas con giro de papelería y se han tenido muchas contraparte por que actualmente y anteriormente tiene retrasos por la manera en que se están empleando y retirando los inventarios cada año al momento de finalizar la empresa sale con perdidas y por lo general tiene que salir con ganancias para eso se ocupa un modelo de inventario

La papelería “2003” es una microempresa que ha venido teniendo operaciones solventando los cambios en las políticas económicas, así como el aumento de la competencia.

Aún cuando la empresa ha crecido su competitividad no ha sido la adecuada.

Esta empresa tiene una administración familiar, en la que trabajan básicamente los miembros de la familia.

Su solvencia económica se base principalmente en los ingresos obtenidos de su operación y en préstamos personales que consiguen sus dueños; con este financiamiento informal la empresa ha logrado mantenerse dentro del mercado

Pero esta permanencia ha sido a base de mucho esfuerzo, no se tiene una estructura formal, no cuenta con un proceso administrativo que le permita llevar las operaciones y administración de tal forma que se tenga un control de sus operaciones. Dentro de esto se ve que los inventarios es una parte vulnerable de su administración, ya que no se tiene un sistema de inventario establecido y, se ve la necesidad de establecerlo.

Descripción del problema

El problema es que se lleva las cuentas manualmente y no le queda tiempo para estar organizando el inventario; ingresos y cantidad de productos vendidos lo cual significa que se puede perder o dañar y al volver hacer los registros no serian los mismos.

La papelería siendo una empresa familiar no ha contado con un control interno adecuado, principalmente en el manejo de inventario; lo que le ha llevado a tener pérdidas dentro de sus operaciones.

Para que los clientes encuentren siempre los productos que necesitan, es de vital importancia que se establezca un sistema de inventario acorde al tamaño de la empresa y tipos de productos.

Lo anterior se determina en base a que los dueños han expresado que en muchas ocasiones se quedan sin productos y el cliente generalmente que no encuentra un producto se va y no regresa a comprar otros productos.

Planteamiento del problema

Papelería 2003 es una empresa dedicada al comercio por mayor de productos de oficina y útiles escolares en general, debido a su alto trafico de clientes y de carencia de personal administrativo se encuentra que todas las responsabilidades administrativas, operativas y financieras de la empresa recaen sobre una sola persona, generando así demasiado responsabilidad para esta, retrasando la consecución de sus objetivos.

El principal problema que se detecta en esta microempresa es la falta de

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