El reclutamiento y selección de personal

INTRODUCCIÓN

El reclutamiento y selección de personal representan diversos procesos

indispensables que suelen influir en la actividad laboral de una empresa o

institución, por lo cual la definición y planeación de estos representan un punto

focal por todas las organizaciones.

En el caso de una Institución Educativa, es de gran importancia ya que se han

planteado nuevos objetivos en su administración, como la de crear un plan de

trabajo personal para que todos sus participantes tengan la posibilidad de

encontrar personal capacitado de una manera rápida y eficiente, y para la

creación de la misma necesita un proceso de reclutamiento y selección que le

permita la obtención del material humano para dichos puestos de trabajo.

En función a lo mencionado, este plan está dirigido a sintetizar aspectos

prioritarios y pasos a seguir en el proceso de reclutamiento y selección, en este

caso ajustado al diagnóstico realizado dentro de una institución educativa.

DESARROLLO

Objetivo:

Evaluar el sistema de reclutamiento y selección de talento, a partir del uso de

técnicas para este fin, e identificar áreas de mejora para el sistema.

Instrucciones:

Con base en la actividad integradora del bloque uno, identificar el sistema actual

para reclutar y seleccionar el talento de la institución e identificar áreas de mejora

para fortalecer el sistema. El documento deberá integrar los siguientes puntos:

1) Realizar un diagrama de flujo para el sistema actual.

2) Identificar las técnicas de reclutamiento usadas y proponer nuevas.

3) Verificar la existencia de un banco de datos de candidatos, o en su caso

proponer la implementación de uno.

4) Identificar como se realiza un análisis del perfil del puesto y proponer una

forma enriquecida (elaborar el perfil para un puesto específico de la

institución).

5) Identificar los métodos para la selección y proponer nuevos.

6) Identificar la forma de realizar una entrevista de trabajo y preparar un

guion nuevo para este fin. No utilices preguntas que puedan responderse

con sí o no. Puedes consultar la siguiente liga:

https://www.occ.com.mx/blog/25-preguntas-clave-en-una-entrevista-laboral/

Dentro de la división del trabajo, suele ser una parte fundamental de la estructura

de cualquier organización, sea cual sea el tipo de actividad que se desarrolle

dentro de la misma. Por lo tanto, es importante contar con un medio que permita

optimizar cada uno de los recursos que posee la organización, y como es que

resulta vital para todas las personas que toman las decisiones de carácter

gerencial dentro de una institución.

En este sentido el diagrama de flujo de Recursos Humanos le permite al

departamento distribuir todas las actividades necesarias para realizar sus

operaciones en un tiempo definido y manejando cierta cantidad de materiales, si

quieres aprender más sobre este tema y su funcionalidad, entonces te invitamos

a echarle un vistazo a este artículo.

1.) DIAGRAMA DE FLUJO PARA EL SISTEMA ACTUAL

Vacantes

Búsqueda de

candidatos

Requisición

Alternativa

de selección

Externos

Internos

Revisión de solicitud

y curriculum

Candidatos

reclutados

Entrevista

preliminar

Entrevista de

selección

Prueba de

selección

Verificación de referencias

y antecedentes

Decisión de

selección

Examen

físico

Contratación

2.) TÉCNICAS DE

...