El sistema organizacional

Republica Bolivariana de Venezuela

                    Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.

Universidad Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel-Zamora.

Guanarito-Portuguesa.

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Integrante:

Willians soto

29629047

Administración

 4to semestre

El sistema organizacional:

Nosotros como seres humanos íntegros a la sociedad, tenemos la necesidad de acloparnos y como tal, vivimos rodeados de sistemas que varían en función de su complejidad y actuación para con el medio, la premisa básica para entender y analizar una organización es tener una visión de sistema, por lo cual el enfoque sistémico en su aplicación y análisis de una organización, sostiene la aplicación del pensamiento deductivo.

Un Sistema Es un todo organizacional y unitario, compuesto de dos o mas partes interdependientes, componentes o subsistemas y delineados por limites identificables que lo separan de su supra sistema ambiental. Y esta compuesto de humanos dinero, materiales, equipo, entre otros; relacionado con el logro de algún objetivo u objetivos.

Componentes:[pic 2]

Estructura organizacional:

Según Mintzberg: (1984): Es el conjunto de todas las formas en que se divide el trabajo en tareas distintas y la posterior coordinación de las mismas.

Según strategor: (1988): Es el conjunto de las funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y el modo de comunicación entre cada unidad.

Dando hincapié a dos puntos de vista de mismo modo pero expresada diferentemente, la primera expresa desorden pero la elaboración de un fin en distintas tareas y la segunda es mas concisa ya que no piensa en el objetivo sin antes pasar por el trabajo, por eso determinan las funciones individuales pero es mas especifico en su coordinación ya que este busca el modo en que cada unidad se pueda comunicar sin irrumpir al trabajo de otro.

Cabe destacar que la estructura organizacional es una disposición intencional de roles, en la que cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

Cadena de mando:

Es un sistema de envío de información característico de organizaciones con estructuras jerárquicas fuertes, verticales y autoritarias, como lo son las organizaciones político-partidarias y las militares, en donde las órdenes, recompensas y penalizaciones fluyen desde la punta de la pirámide organizacional a la base, y donde se espera que hacia la cima de la misma solo fluyan las informaciones requeridas, de las actividades y tareas encomendadas.

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