El trabajo de un líder

El trabajo específico de un líder es ganar resultados. Sin embargo teniendo  todos los programas de formación de liderazgo y los consejos, expertos disponibles en hoy en día, el liderazgo eficaz todavía es algo elusivo para muchas organizaciones y personas. Una de las razones de ello, es lo que afirma Daniel Goleman, es que estos expertos dan su asesoría basándose en inferencias, en su experiencia y en también instintos, pero no en información cuantitativa. Recurriendo a estudios realizados  a más de 3.000 ejecutivos, Goleman explora cuáles son los comportamientos de liderazgo específicos que generan resultados positivos. Para ello, describe seis estilos de liderazgo distintos, cada uno de los cuales surge de diferentes componentes de la inteligencia emocional. Cada uno de ellos tiene un impacto distinto en el clima de trabajo de una empresa, una división, un equipo y, a su vez, en el desempeño financiero. Estos estilos, ya sea por su nombre o su breve descripción, sonarán conocidos para cualquiera que lidere, es liderado, o hace ambas cosas. Los líderes represivos exigen un cumplimiento al instante. Los líderes orientativos movilizan a las personas hacia una visión. Los líderes afiliativos crean lazos emocionales y armonía. Los líderes demócratas crean consensos mediante la participación. Los líderes ejemplares esperan eficacia y auto orientación. Y los líderes formativos desarrollan a las personas para el futuro. Según un estudio realizado se dice que  los líderes que dan los mejores resultados no dependen  de un estilo de liderazgo. El señor Goleman detalla las situaciones de negocios en las que cada estilo es el más apropiado, y explica cómo los líderes les falta de uno o más de estos estilos pueden ampliar su repertorio. El autor afirma que con la práctica, los líderes pueden cambiar entre los distintos estilos para obtener resultados poderosos, cambiando de esa forma el arte del liderazgo en una ciencia.

Todas las organizaciones sean pequeñas medianas o grandes, buscan obtener resultados mediante el cumplimiento de sus objetivos ejecutando sus procesos con eficiencia y eficacia produciendo efectividad. Todas las organizaciones tienen un elemento en común, están conformadas por seres humanos sociales, emocionales y racionales encargados de ejecutar procesos diseñados para lograr las metas trazadas mediante las proyecciones y toma  de decisiones gerenciales.

Si bien, son muchos los individuos que integran las organizaciones se

requiere el liderazgo y direccionamiento ejercido por aquel individuo considerado “el líder”.

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