El término "FOLIE Á DEUX" Para Muchos Es Poco Conocido, Significa "locura Compartida" Y Va Totalmente Relacionado Con Los Gerentes, Empresas Y Empleados. Es Bien Sabido Que Cuando Se Tiene Un Jefe Las Decisiones Por El Tomadas Son Las Que Se Han

El término “FOLIE Á DEUX” para muchos es poco conocido, significa “locura compartida” y va totalmente relacionado con los gerentes, empresas y empleados. Es bien sabido que cuando se tiene un jefe las decisiones por el tomadas son las que se han de cumplir así carezca de coherencia , de inmediato se nota por parte del empleado esa adaptación a las órdenes del gerente; hay como un hilo invisible que une al trabajador con su jefe donde este le hace saber a su jefe que se acoge a su dirección y mando; si vamos hablar de un director cuya prepotencia está a la orden del día entonces lo anterior dicho y mucho de lo que hablaremos aquí se ajusta a la situación.

Los empleados están sujetos a los pensamientos y propósitos de los jefes así no estén de acuerdo pero lo hacen por una sola razón “temen ser despedidos”; al no oponerse o por lo menos al no dar otro punto de vista de las decisiones tomadas esto hace que los dirigentes crean que todo lo que imaginan es consecuente con sus acciones y las personas que lo apoyan no calculan por temor, que esas inevitables consecuencias agravaran su postura en la empresa y pueden llevarla a una perdida total, una actitud muy sana que todos deberían practicar es no esconder la responsabilidad de sus actos detrás de los demás y tomarla como excusa para salir limpio esto lo hacen muy a menudo en las empresas porque por ejemplo el jefe dice que nunca puede quedar mal, los errores serán siempre de los otros.

Cuando el empleado tiene un criterio propio no acepta ni mucho menos participa de algo que ponga en riesgo su reputación o hasta la vida por satisfacer los deseos del jefe en actividades que llevan al fracaso total o parcial de la empresa, todo por una visión mal interpretada o que cree estar seguro de que así es. Cuando los jefes logran persuadir a sus empleados con las soluciones que ellos plantean pues se crea una relación de compromiso y a nivel emocional es un peso enorme porque van a estar siempre en función de esa interacción y cumplimiento de lo acordado que no les permite o mejor, no se quieren dar cuenta que la realidad y la solución de incógnitas o posibles alternativas es otra; de este manera ponen en riesgo toda una organización hasta que salta la duda de la habilidad ,sapiencia o buen manejo de tal líder.

Como ya sabemos hay lideres tan carismáticos que con solo hablar ya tienen una gran acogida y están tan seguros de su habilidad que saben, son conscientes de que sus seguidores no se opondrán a ellos así sus fallos sean los más herrados. La incidencia de los resultados no tan positivos se dan porque el gerente junto a sus subordinados hacen caso omiso a la realidad, no profundizan, no exploran en él porque del disfuncionamiento de su organización, no se permitan hacer un análisis debido a esa filiación conjunta que les pone límites. Un buen líder debería considerar todas las situaciones para poder distinguir lo positivo de lo negativo.

Un líder convincente es capaz de atraer a todo un conjunto de buenos empresarios los cuales confiesan tener plena fe en él , más aun cuando este predica lineamientos que no van acorde con la ambiente pues el entorno de trabajo se vuelve tenso porque quieran o no el contagio de su jefe ya les fue trasmitido; pasa también que siendo un buen dirigente sus responsabilidades son tantas y tiene tanto en que pensar o de que ocuparse en su cargo que la concentración en otros aspectos igualmente importantes la pasa por alto, puntos claves donde sus seguidores dependen de él y ambos pueden llegar a perder la vista del camino.

Es válido que un empresario en algunos casos acuda a sus experiencias pasadas lo que no puede olvidar es que todas las personas piensan, actúan y trabajan diferente; pero como dije anteriormente la experiencia le puede aportar conocimiento, ideas, ayuda a un nuevo escenario, teniendo presente que todo nuevo puesto trae consigo vivencias particulares por tal razón su posición de jefe debe mantenerse en un equilibrio, no ha de ser muy débil frente a las necesidades de sus trabajadores porque se siente comprometido con ellos por acatar sus ideas pero tampoco llegar hacer un tirano porque de eso también depende su potestad.

Lo que una persona con un cargo importante busca que se le reconozcan sus habilidades le hagan un homenaje o le exalten su labor esto la mayoría de las veces lo encuentra entre sus

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