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El uso de la información contable en la toma de decisiones


Enviado por   •  26 de Mayo de 2022  •  Trabajo  •  710 Palabras (3 Páginas)  •  648 Visitas

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Nombre
Daphne Nallely Arteaga Durán

Matrícula
2964001

Nombre del curso
Contabilidad Administrativa

Nombre del profesor

Patricia Romero Vargas

Módulo 2:

El uso de la información contable en la toma de decisiones

Actividad 3:

Sistemas de administración de costos y punto de equilibrio

Fecha: 10 de marzo del 2022


[pic 1]

Parte 1

El administrador de la fábrica de lámparas Light S.A. necesita aplicar los sistemas de costo por el método tradicional y el método ABC para comparar los costos de los siguientes artículos:

Artículo

Cantidad

Costos primos
(MP+MOD)

Horas máquina

Movimiento de material

Lámpara escritorio

3000

$13,000

8200

10000

Lámpara mano

6000

$15,000

9000

14000

Método tradicional

[pic 2]

Articulo

Horas maquina

Tasa GIF

GIF asignados

Costos primos

Costo total

Costo unitario

Lámpara escritorio

8,200 hrs

1.62

$13,284

$13,000

$26,284

$8.76

Lámpara mano

9000 hrs

1.62

$14,580

$15,000

$29,580

$4.93

Método ABC

Articulo

Horas maquina

Tasa GIF

GIF asignados

Lámpara escritorio

8,200

1.91

$15,662

Lámpara mano

9,000

1.91

$17,190


¿Qué son los sistemas de administración de costos?, ¿cuáles son sus ventajas?

Permite a las empresas poder usar el sistema de costos como una referencia, de esta manera evaluar el desempeño. Asimismo, se analizan las variaciones que suceden en los costos esperados de cada producto, si se tiene una variación alta se pueden aplicar correcciones.

Métodos de administración de costos tradicional y ABC.

El método tradicional es el más típico utilizado en las empresas administrativas, esto se debe a que es sencillo y ha existido desde hace mucho tiempo; pero no por esto significa que el método es el correcto. Él método ABC es uno más complejo sin embargo es más exacto, por esto los administradores podrán tener un control más adecuado de la empresa.

Explica qué es el punto de equilibrio.

Es el punto exacto en donde los costos cruzan con los ingresos, esto nos da un resultado cero; es decir no hay ganancias ni pérdidas.

Expón las diferencias de los sistemas de costeo absorbente y variable.

 El costeo absorbente se utiliza dentro de la contabilidad financiera, los usuarios de esta son externos. Aquí se calcula el costo de ventas contra el total de costos de producción, esto aplica tanto para los fijos como para los variables. El costeo variable se utiliza dentro de la contabilidad administrativa, los usuarios de esta son internos. aquí se calcula el costo de ventas contra los costos variables de producción; los costos fijos entran dentro de los gastos de operación.

Explica las ventajas del costeo directo.

Ayuda a facilitar la planeación, si solamente se observan los costos variables dentro del costo de producción. Apoya en la identificación de las áreas que más impacto tienen para los costos. Para el caso de los pedidos especiales, solamente se analizan los costos variables para ver si es conveniente el nuevo pedido o no; en específico la capacidad inactiva de la empresa, con el fin de cubrir los costos fijos en su totalidad

¿Cuál de los dos sistemas de costeo podría ser más útil para los informes de la administración, si se trata de un negocio de ventas estacionales? El costeo variable, esto debido a que tiene de enfoque la contabilidad administrativa y las ventajas son muy favorables para este negocio.

La empresa Sericam S.A. fabrica agendas, y cuenta con $130,000 de costos fijos. El precio de venta de cada unidad es de $28, y los costos variables unitarios son de $14 (el costo variable por producto se divide en dos partes: el de venta es de $4 y el de producción es de $10). El gerente general de la compañía quiere que se conteste lo siguiente (cada pregunta es independiente de las otras): 9,286 unidades 

Variable

Formula

Resultado

Punto de equilibrio

130,000/28-14

9,285.71429

Punto de equilibrio en pesos

9,286 x 28

260,008

Margen de contribución

28-14

14

% Margen de contribución

14/28 x 100%

50%

...

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