Elaboración y Evaluación de Proyectos
Enviado por ANA PATRICIA FIORELA LOPEZ RAYMUNDO • 13 de Enero de 2022 • Documentos de Investigación • 1.627 Palabras (7 Páginas) • 102 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAÑETE
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
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CURSO
Elaboración y Evaluación de Proyectos
CICLO Y SECCIÓN
Ciclo VIII “A”
DOCENTE
Mg. Miguel Ángel Melgarejo Quijandría
CAÑETE - 2022
INTRODUCCIÓN
Los proyectos de inversión pública hacen referencia a la intervención limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos públicos, con el fin de poder crear, ampliar, mejorar, modernizar o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios, es así, que el presente proyecto titulado “Fortalecimiento y modernización de procesos en la gestión de los recursos humanos de la Municipalidad Distrital de San Vicente”, surge como respuesta a la deficiente gestión de la información que no atiende en forma precisa y oportuna los requerimientos que tienen los pobladores del distrito, todo esto, debido a que dichos procesos se realizan de forma manual o se desconocen. El proyecto tiene como objetivo principal realizar mejoras dentro de los procesos, implementando sistemas de información que optimicen y agilicen los trámites o procedimientos que soliciten los pobladores, mediante la capacitación e implementación de estrategias para los colaboradores dentro de la Municipalidad.
- ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
La Presidencia del Consejo de ministros, como ente funcional responsable de los programas de planeamiento gubernamental, junto con la municipalidad distrital de San Vicente, están interesadas en mejorar y fortalecer procesos mediante la gestión de los recursos humanos dentro de la misma y mejorar el manejo de la información, con el objetivo de que se atienda a la población de manera más oportuna y precisa, todo esto, mediante acciones que permitan mejorar las funciones del personal dentro de la municipalidad.
- Mapa de involucrados:
- Municipalidad de San Vicente
- Trabajadores de la Municipalidad de San Vicente
- Colaboradores de la subgerencia de personal.
- Pobladores del distrito de San Vicente
- Presidencia del consejo de ministros
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- Matriz de involucrados
GRUPOS | INTERESES | RECURSOS | PROBLEMAS PERCIBIDOS | ESTRATEGIAS | CLASIFICACIÓN | CATEGORIZACIÓN |
Presidencia del Consejo de Ministros |
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| Excesivos procesos manuales, desconocimiento de los mismos y sistema de información incompleto y que no cubre las necesidades en materia de recursos humanos. | Recopilación de información y desarrollo de soluciones para la gestión y fortalecimientos de procesos. | Impulsadores | Neutro |
Municipalidad Distrital de San Vicente |
| Realizar una reingeniería de los procesos de la Sub-Gerencia de Personal. | Impulsadores | Neutro | ||
Colaboradores de la subgerencia de personal | Participar y apoyar las estrategias para la mejora y fortalecimiento de procesos |
| Deficiencias en la gestión de la información que no atiende en forma precisa y oportuna los requerimientos de los pobladores | Implementar el Sistema Integrado de Recursos Humanos. | Benefactores | Favorecidos |
Trabajadores de la Municipalidad de San Vicente | Realizar procesos oportunos y eficientes dentro de la Municipalidad. | Realizar la digitalización y digitación de la documentación | Benefactores | Favorecidos | ||
Pobladores del distrito de San Vicente |
| La participación social, que acepta y apoya el proyecto realizado | Deficiencias en la atención que no es oportuna ni eficaz. | Aprovechar las oportunidades que le brinda el proyecto | Beneficiarios | Favorecidos |
- DIAGRAMA DE ARBOLES
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