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Elaborar Un Ensayo Sobre El Entorno Y El Análisis Externo


Enviado por   •  9 de Julio de 2013  •  Ensayo  •  1.385 Palabras (6 Páginas)  •  518 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

MERCADOTECNIA I

Alumna: Sara Melissa Acosta Ibarra

N-Cuenta: 20090102847584

Catedrático: Héctor Hazael Maradiaga

Tema: Elaborar Un Ensayo Sobre El Entorno Y El Análisis Externo

Fecha de Entrega: 05/07/13

INTRODUCCION

La definición de empresa como un sistema abierto nos lleva a considerarla como una entidad en relación con el entorno en que se desenvuelve. El estudio del entorno o del medio ambiente se tiene que realizar con un método que parte de una perspectiva global o genérica hasta llegar a un análisis específico o de la estructura económica en que realmente compite la empresa llámese mercado o sector. Los resultados de la empresa dependen de un amplio conjunto de factores exógenos que son fuentes de oportunidades y amenazas, lo que intenta hacer la dirección estratégica de la empresa, conocerlas y utilizarlas para obtener los objetivos empresariales.

ANALISIS EXTERNO

Una empresa es toda organización de recursos destinada a satisfacer las necesidades de unos clientes, obteniendo beneficios económicos.

Marketing es todo el conjunto de acciones que realiza una empresa para poder vender sus productos o servicios.

La primera tarea de la dirección de marketing consiste en determinar quiénes van a ser los clientes potenciales de nuestra empresa es decir analizar las oportunidades de mercado, aquí lo importante es determinar a qué grupos concretos debe orientarse nuestras acciones para poder tener ventajas sobre la competencia.

Un segmento de mercado son grupos de consumidores que poseen características y hábitos de compra comunes.

La empresa no puede aspirar a satisfacer las necesidades de todos y cada uno de los segmentos ofreciendo el mismo producto o servicio.

Debemos especializarnos y adoptar nuestra producción a las necesidades, deseos y hábitos de aquellos segmentos en los que descubramos fruto de nuestro análisis externo e interno y podamos ofrecer una mayor satisfacción.

El proceso se inicia con un análisis del entorno ambiental de la empresa y de sus condiciones generales internas:

• Identificar los segmentos

• Medir su potencial

• Selección público objetivo

Análisis externo: Incide sobre todas aquellas variables que el empresario no puede controlar estas influencias en la cantidad y calidad de la demanda y en los hábitos de los consumidores restringiendo o fomentando las acciones de la empresa sobre el mercado entre estas variables podemos destacar las siguientes:

• Dinámica demográfica

• Condiciones económicas

• La tecnología

• Administración publica

• La legislación

• La competencia

La dirección de marketing ha de saber moverse en este entorno cambiante e incontrolable y encontrar, planificar y desarrollar acciones que conduzcan a nuestra empresa a posiciones con ventajas competitivas.

El análisis del ambiente externo implica la captación de una información tal que el responsable de marketing pueda construir una imagen mental del entorno que le rodea y en la que está inmersa su empresa.

Información y decisión están íntimamente ligadas; La toma de decisiones es muy habitual en la vida cotidiana de las personas, estamos tan acostumbrados a realizarlo que forma parte de nuestro aprendizaje vital decidiendo en la mayoría de ocasiones de una forma rutinaria.

Sin embargo cuando la dirección de marketing se enfrenta a un mercado inmerso, a un entorno dinámico las decisiones dejan de ser rutinarias sus resultados comprometen el futuro de la empresa y de sus trabajadores.

Cualquier problema que requiera toma de decisiones tiene tres elementos esenciales:

• Existen las alternativas

• Alcanzar objetivos

• Análisis según objetivos

La información es el único instrumento con que cuentan los individuos en las decisiones comprometidas pudiendo incrementarse a voluntad en función de los recursos disponibles.

EL ENTORNO

La dirección de marketing debe realizar un estudio de análisis a profundidad de las variables externas en la propia organización con el fin de recabar la mayor y mejor información posible al objeto de asegurar una buena toma de decisiones empresariales.

Con referencia a lo que podemos denominar entorno o marco socioeconómico destacaremos varios puntos a considerar en nuestro análisis:

• Modelo sistema económico

• Grados de desarrollo

• Indicadores económicos

• Marco legal

• Coyuntura

Modelo De Sistema Economico

A priori las diferencias entre un marco socioeconómico del corte socialista o capitalista son grandes esta es la gran primera división que podemos establecer.

La economía capitalista corresponde al modelo teórico de la economía libre de mercado mientras que la socialista se adapta a los postulados de la economía de planificación estatal.

Sin embargo los sistemas económicos como todo cuanto nos rodea no son estáticos están sujetos

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