Elaborar un Brief de negocio

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

TALLER DE APRENDIZAJE No.7

Evidencia 7 – Elaborar un Brief de negocio.

Teniendo en cuenta los elementos generales de un Brief, elaborar un Brief de negocio, en el que se tiene en cuenta detalles del proyecto.

Seguir la siguiente estructura recomendada.

1. Resumen ejecutivo:

El resumen ejecutivo proporciona una descripción concisa del proyecto, incluyendo el objetivo principal, el alcance y los beneficios esperados.

1. Descripción del negocio:

Se detalla la naturaleza del negocio y su posición en el mercado, resaltando los productos o servicios ofrecidos, el público objetivo y la competencia.

1. Objetivos del proyecto:

Se establecen los objetivos específicos del proyecto, como aumentar las ventas, expandir la presencia en línea o mejorar la eficiencia operativa.

1. Público objetivo:

Se identifica y describe detalladamente el público objetivo del negocio, incluyendo características demográficas, necesidades y comportamientos relevantes.

1. Mensaje clave:

Se define el mensaje central que se desea transmitir al público objetivo, resaltando los beneficios diferenciadores del negocio.

1. Estrategia de marketing:

Se detallan las estrategias y tácticas de marketing que se utilizarán para alcanzar los objetivos del proyecto, incluyendo canales de comunicación, promociones y acciones específicas.

1. Presupuesto:

Se establece el presupuesto estimado para la ejecución del proyecto, considerando tanto los costos de marketing como otros gastos relacionados.

1. Cronograma:

Se elabora un cronograma que establece las fechas clave y los hitos del proyecto, incluyendo el inicio y fin de cada etapa y las entregas esperadas.

1. Métricas de éxito:

Se definen indicadores de rendimiento que permitirán evaluar el éxito del proyecto, como el aumento de ventas, la generación de leads o la mejora en la visibilidad de la marca.

1. Equipo responsable:

Se mencionan los miembros del equipo encargados de llevar a cabo el proyecto, indicando sus roles y responsabilidades específicas.

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