Elliderazgo Y El Arte De Dirigir

CAPITULO 27 EL LIDERAZGO Y EL ARTE DE DIRIGIR

1. ¿Qué características debe reunir un jefe para que sus subalternos trabajen con alta motivación?

a). Primero que todo el Jefe debe conocer las políticas de la empresa

b). Debe interactuar con sus subalternos, saber que funciones desarrolla cada uno y así llegar a tener una muy buena comunicación con ellos

c). Debe impartir órdenes claras, que se puedan entender de acuerdo al cargo de cada empleado y así evitar pérdidas de tiempo en tratar de interpretarlas.

d). Los jefes deben ser lideres que trabajen con el grupo no capataces que se dediquen solo a dar órdenes y nada más.

2. ¿Cuáles son los métodos, técnicas y medios para que un jefe dirija a los subalternos?

Los métodos pueden ser:

Las ordenes, las instrucciones, las normas, los manuales, los reglamentos, pero para dirigir es importante que la persona tenga capacidad suficiente para emplear adecuadamente los medios por los cuales ejerce autoridad, está bien tener todas estas herramientas para el buen funcionamiento laboral pero es más fácil hacerlas entender con capacitación y orientación continua, no se puede dejar solos a los empleados en el proceso de aprendizaje.

3. ¿Cómo debe proceder un jefe para lograr la aceptabilidad de su autoridad?

El jefe, debe conocer bien la empresa y desempeñar bien las funciones asignadas esto genera confianza en sus subalternos porque van a ver en su jefe una persona que los puede orientar, dirigir y ayudar a resolver dificultades, también debe tener muy buena comunicación con ellos, en el caso de delegar funciones que se siga un conducto regular para que no todos estén dando órdenes, sino que todo se centralice a través de una sola persona dependiendo el tipo de orden o función dada.

4. Enumere cinco motivos para que una persona se sienta afectada en su prestigio o en su status en relación con su trabajo.

- Cuando no se tiene claridad en las órdenes impartidas y además no se recibe la debida orientación o capacitación para el desarrollo de dicha orden

- Cuando no se tiene en cuenta al empleado en el momento que quiere dar una sugerencia o aporte en una situación especifica que se pueda presentar.

- Cuando no se cuentan con las herramientas necesarias para desempeñar su trabajo pero más sin embargo debe responder por esa labor.

- Cuando no se tiene comunicación con el jefe sino siempre la comunicación se da por medio de terceros y que no precisamente son otros jefes.

- Cuando se quitan arbitrariamente beneficios que se venían recibiendo sin ninguna justificación.

5. Cuando una persona recibe una orden la puede aceptar con distintos grados de entusiasmo. Describa esos grados.

- Un empleado puede sentirse motivado recibiendo una orden, cuando también obtiene la autonomía de sacar adelante esa orden, él mismo

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