Empathic guía

Con base en las lecturas y a tu experiencia laboral define el tipo idóneo de liderazgo que debería aplicar en tu empresa?

En lo personal yo propondría un estilo de liderazgo que responda a las necesidades reales de la empresa, que motive al personal, genere sinergia, incremente la productividad y desemboque en una alta competitividad.

El liderazgo empático se define como:

“El estilo de liderazgo que permite al líder ubicarse en el lugar de los seguidores y que mediante el conocimiento de los individuos, habilidades para negociar y técnicas de intervención e integración, permite formar equipos de trabajo que generen valor agregado en sus actividades, dando ventajas competitivas a sus organizaciones, así como un incremento notable de la productividad, mediante innovaciones de calidad a los procesos productivos”.

el modelo de liderazgo empático implica tener un sistema de planeación que permita coordinar e integrar todos los demás sistemas administrativos y humanos ponderando a la creatividad como el principal objetivo, lo anterior en virtud de que sólo de esta forma se logrará obtener el valor agregado que requieren las organizaciones nacionales y obtener márgenes mayores de productividad y competitividad.

Cuáles son las distintas problemáticas a las cuales te has enfrentado como líder comparte brevemente tus experiencias al respecto?

Como todo líder creo y mi experiencia uno de los problemas que mas y común mente se presentan es la Calidez que todo empleado mexicano necesita una gran dosis de afecto que lo contagie e invite a realizar las tareas que le encomiendan.

Un líder en todo momento debe ser racional y estudiar con serenidad todas las posibles soluciones al Problema

Adoptar una posición de no comprometerse con nadie y anteponer los intereses institucionales a los personales.

La falta de empatía, como una práctica que nos permite descubrir los deseos, necesidades y requerimientos de sus seguidores.

La falta de humildad, No nos deja creer jamás que hemos llegado a la cumbre en ningún sentido, ni cegarnos hasta el punto de no ver lo mucho que nos queda por adelantar y la ventaja que otros nos llevan. La humildad no es apocamiento, sino estímulo y acicate de superación. Sólo si nos sabemos menos, pretenderemos ser más.

Mi aportación final y conclusión del tema y anexar la bibliografía que se me paso en la aportación anterior, es que el liderazgo puede ser un conjunto de habilidades, un arte, una capacidad, una influencia, una negociación, una innovación o una transformación, pero el liderazgo se aplica de acuerdo a la situación, ya que la considero una alternativa a las organizaciones, para diseñar esquemas de trabajo y estructuras organizacionales y lograr un alto rendimiento.

Referencias

www.degerencia.com › Habilidades gerenciales

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