Emprendedores lideres

Universidad Autónoma de Nuevo León[pic 1][pic 2]

Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública

                     Formación De Emprendedores

Prof: Citlali Hernández

Elaborado por:                                                              

Yordan De Jesús Leyva Hurtado                                                    Matricula: 1579424

                                                                                                          Semestre: 5to.

Monterrey, Nuevo León 17 de Marzo 2016

Introducción

Para poder hablar sobre el liderazgo, primero tenemos que tener en cuenta lo que significa, el liderazgo es una habilidad o influencia interpersonal que cierta persona de algún grupo social o de trabajo posee, usando la comunicación para así poder completar un logra o meta que se haya propuesto, cabe recalcar que la mayoría de los procesos históricos, políticos, religiosos, etc… han sido conducidos por un líder.

Existen 10 tipos de líder los cuales veremos a continuación:

1. Liderazgo autocrático:

 Los líderes tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Muchas veces suelen ser personas que son buenas siendo lideres pero no saben dar buenas indicaciones,  menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal.

1. Liderazgo burocrático:

Estos lideres son los que se basan 100% en las reglas, y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso) o cuando largas sumas de dinero están en juego.

1. Liderazgo carismático:

Similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás, tienden a creer más en si mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone la empresa.

1. Liderazgo participativo o democrático:                                                                                       A pesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros                   miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades duro, más que por una recompensa económica.
2.  Liderazgo Laissez-faire:
   Esta expresión francesa significa “déjalo ser” y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta, puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo regularmente, Desafortunadamente, este tipo de liderazgo puede darse solo cuando los mandos no ejercen suficiente control.
3.  Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones
    Los líderes están completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Es un estilo participativo, y tiende a empoderar al equipo y a fomentar la colaboración relativa..
4. Liderazgo natural:
   Este término describe al líder que no está reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural.
   
5. Liderazgo orientado a la tarea:
   Los líderes altamente orientados a la tarea, se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos, estos líderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar estructuras, planificar, organizar y controlar.
   Pero no tienden a pensar mucho en el bienestar de sus equipos, así que tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores.
6. Liderazgo transaccional:
   Nace con la idea de que los miembros de equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo, la transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder, El líder tiene derecho a castigar a quien considere que su trabajo no está como él desea.
7. Liderazgo transformacional:
   Los líderes transformacionales son considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los teóricos del liderazgo, inspiran a sus equipos en forma permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo, es por ello que muchas organizaciones tienen que funcionar tanto con el liderazgo transformacional como con el liderazgo transaccional.
   

Conclucion:

Respecto a lo que se mostró anteriormente, podemos saber que un líder es aquel que tiene la capacidad de influir en el comportamiento humano, el verdadero liderazgo es que no aplica el proceso de obligar a los demás a hacer lo que se tiene que hacer para terminar una meta, si no es aquel que utiliza la persuasión y el propio ejemplo personal para ser un buen líder.

Bibliografía

Taracena, E. (s.f.). martha debayle. Obtenido de martha debayle: http://www.marthadebayle.com/sitio/md/radio/bienestar/lideres/

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