Emprendimiento y ecosistema emprendedor

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INTRODUCCIÓN

 Para el trabajo se elige el caso “Clip” debido al gran éxito en muy corto tiempo que esta compañía ha logrado, además de que a mi consideración, el mercado potencial se hace cada vez más grande, contrario a lo que muchas compañias que actualmente se enfrentan a la saturación de sus propios consumidores.

La solución que ofrece la compañía permite que sus usuarios incrementen el potencial de sus propios negocios y los liberan de condicionantes que en el pasado los limitaban, al poder aceptar pagos con tarjeta sin tener que pagar altas comisiones a instituciones bancarias ni estar sujetos a firmas de contratos.

ANTECEDENTES

Adolfo Babatz es CEO y Co-fundador de Clip, uno de los emprendimientos de más éxito en el país, después de estudiar una maestría en el MIT, colabora en PayPal, que sin duda le permite contar con una base importante de conocimiento sobre como funciona el negocio que se estudia en este resumen.

En PayPal conoce a Vilash Poovala, que será el Co-fundador de la compañía, juntos se dan a la tarea de resolver un problema concerniente al tema de la aceptación de tarjetas, crearon un prototipo que a pesar de que reportó buenos resultados en la pruebas de campo fue archivado por la compañía.

Motivados por la aparición de una compañía que marcaba una competencia directa con su solución, Babatz decide dejar PayPal para desarrollar Clip. Con experiencia previa en The Carlyle Group, compañía global de inversiones, le permite tener claro el panorama del financiamiento y utilización del posible capital de inversión para desarrollar su propia compañía.

Y es este factor de la inversión de capitales privados clave en su desarrollo, ya que fue de las primeras compañias en traer capital de Silicon Valley a México, además siendo inversiones de altos montos. El tener recursos financieros suficientes y el adecuado apoyo tecnológico para desarrollar y mantener la solución de negocio y el producto, ha permitido que hoy en día Clip sea una compañía que puede presumir de un muy acelerado crecimiento, y una proyección importante hacia el futuro.

ANÁLISIS

Clip desarrolla su negocio a través de una idea inicial que resuelve un problema que hasta hace muy poco tiempo era una realidad en México, para poder acceder a los sistemas de pago bancario con tarjetas los comercios debían tener un contrato con alguna institución financiera, que además de cobrar comisiones sobre la operación, tenía un costo de renta mensual que no dependía de ningún ingreso. Convirtiendo el pago con tarjeta en un costo y/o problema en lugar de ser una solución de negocio.

Un estudió que realizó MercadoPago muestra que el medio de pago más utilizado por el mexicano es con tarjeta de debito (54%), esta es la razón principal del gran éxito comercial que ha tenido Clip, dado que este producto permite con un pago inical de $350 M.N. para la adqusición de la “terminal” y una comisión del 4% sobre operación, recibir el dinero de pagos en una cuenta bancaria, brindando además una reducción de riesgos de seguridad al manejar operaciones comerciales con dinero en efectivo.

Tomando en cuenta el artículo en el cuál basamos este análisis, no encuentro mención de algún problema importante durante el desarrollo e implantación de la idea de emprendimiento, y tal vez esto sucede así, debido a factores importantes, que son el hecho de que el producto es altamente comerciable, muy atractivo y con un gran mercado que penetrar y además tener suficiente capital de inversión y apoyo tecnológico que facilitaron la estabilidad de la compañía.

Encuentro un punto de inflexión en la decisión de Babatz de dejar la estabilidad de un trabajo “seguro” para iniciar un emprendimiento, aún con una familia en desarrollo. Y la evidente necesidad de convencer a inversores acerca de una idea que funcionaba pero había sido archivada anteriormente, hablando de una gran determinación de llevar su idea de innovación a un potencial mercado para comercializarla.

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