Emprendimiento y sus barreras

EMPRENDIMIENTO Y SUS BARRERAS

SILVANA GARZÓN PEÑAFIEL

“Ser un emprendedor es vivir unos pocos años de tu vida como nadie quiere, de tal forma que puedes disfrutar del resto de tu vida como nadie puede” Anónimo.

El emprendedor es una persona con cualidades muy particulares que incluso va desarrollando a medida que avanza con su emprendimiento, sin embargo, puedo citar que un emprendedor debe ser visionario, entusiasta, creativo, dinámico, muy persuasivo, empático, apasionado, perseverante y definitivamente debe ser paciente. El emprendedor debe estar sumamente bien motivado todo el tiempo que tomará el producto o servicio en posicionarse, para impulsar el crecimiento o buscar alternativas de que si negocio salga a flote.

El emprendedor es el más grande aventurero, ya que no conoce a ciencia cierta cual es el resultado que obtendrá de su idea. Se aventura porque generalmente inicia su negocio con la producción de su producto o servicio con un mínimo de capital donde el mismo debe realizar varias funciones, entre ellas el mercadeo, la parte financiera, el desarrollo del producto, venta y todo lo que implique con e desarrollo de su emprendimiento, con afán de gastar inteligentemente en lo que su nuevo producto o servicio requiera, hasta posicionarse y poder contratar el recurso humano necesario.

Un emprendedor tiene algunas barreras antes de triunfar o no con su producto o servicio, podría citar las siguientes:

1. Capital. - el capital con el que inicia un emprendedor, generalmente es muy reducido, mismo que es empleado en inversión para la construcción del prototipo o recursos para la implementación de un servicio, estos pueden ser un obstáculo, ya que con tan poco recurso económico, el emprendedor requiere financiamiento o apoyo para llevar a la práctica su idea. Cabe indicar que este capital es de riesgo.
2. Financiamiento. - el emprendedor tiene acceso limitado a financiamientos bancarios, dado que no tiene respaldo para asegurar el pago mensual que implica, al menos en los primeros años de vida de su negocio. Requiere un inversor, donde sería buena idea incorporar un socio estratégico para que impulsen el nuevo negocio.
3. Regularización de la empresa. - En Ecuador, se debe realizar algunos procesos en varias entidades para crear la empresa, lo cual implica algunos gastos y tiempos, adicional a que al regularizar la empresa empiezan nuevos valores a considerar como las declaraciones de impuestos y el valor de un nuevo recurso humano como es un contador, pagos de permisos de bomberos, municipales, ambientales etc. independientemente si el negocio ha producido. De no tener regularizada la empresa, es difícil introducir el servicio o negocio en el mercado.

Es importante considerar que si se trata de un nuevo producto se debe patentar, este tiempo que implica el proceso de patentado, más los valores que incurren, generalmente el emprendedor no los considerar por tratarse de un gasto y esfuerzo en tiempo y documentación para cumplir con esta particularidad.

1. Costo producto o servicio. - se habla de que el producto es una innovación, es decir, no hay nada igual en el mercado, tendríamos que invertir un valor significante en campañas de marketing, para impulsar este nuevo producto, que la gente conozca sus beneficios, y pueda adquirirlo, de igual manera que un servicio. Peros si se trata de algún producto que es la innovación de algo en particular de un producto existente, se debe considerar muchísimo el valor de productos en el mercado que ya están posicionados, este puede ser obstáculo bastante grande, porque es crucial ser competitivo en costo y al mismo tiempo mantener las ganancias para continuar la producción. Si se habla de un servicio, se debe evaluar si se incorpora un valor agregado, mismo que no encarezca el costo del servicio y baje la rentabilidad.
2. Marketing. – como se ha mencionado, el emprendedor tiene capital limitado, por lo que generalmente el presupuesto para mercadeo no está considerado dentro de su capital, y de hacerlo es muy limitado, esto puede influir a la hora de que el producto o servicio sea conocido y no llegar a los valores de ventas esperados. Es importante identificar quienes serán nuestros futuros compradores, para que la publicidad que sea haga llegue directamente a los potenciales clientes.
3. Plan de negocios proyectado. – Es importante que el emprendedor haya trabajado previamente en un plan de negocios claro, real y proyectado al menos a unos 3 años para que pueda ir cumpliendo metas en cada uno de los periodos de vida del producto o servicio, muchas veces la falta de horizonte puede llevar al fracaso, dado que no se tiene proyecciones claras, ni objetivos para que el negocio prevalezca en el tiempo.

Hoy por hoy, después de 2 años de pandemia, se visualiza el crecimiento de emprendedores por necesidad, mismos que su motivación es tener un ingreso económico para sustento familiar, que puede ser uno de los mayores motivantes, la desventaja es que no trabajaron previamente en un plan de negocios, estudio de mercado y que definitivamente aprovecharon una oportunidad en un momento clave para sacar a flote su emprendimiento.

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