Emprendimiento
Enviado por migue206 • 19 de Septiembre de 2013 • 1.285 Palabras (6 Páginas) • 265 Visitas
Nombre del curso:
Emprendimiento. Nombre del profesor:
Juan Ignacio Orozco Lozano.
Módulo: 1
Administración. Actividad:
Integradora 1
Fecha: 6 de abril del 2013
Bibliografía: (Administracion, 2013) (SlideShare, 2013) (Donald´s, 2013) (Company, 2013) (L´Oreal, 2013)
Trabajos citados
Administracion. (6 de abril de 2013). Obtenido de http://administracion1udea.blogspot.mx/2009/03/administracion-global.html
Company, T. C. (6 de abril de 2013). Obtenido de http://es.wikipedia.org/wiki/The_Coca-Cola_Company
Donald´s, M. (6 de abril de 2013). Obtenido de http://es.wikipedia.org/wiki/McDonald's
L´Oreal. (6 de abril de 2013). Obtenido de http://es.wikipedia.org/wiki/L'Or%C3%A9al
SlideShare. (6 de abril de 2013). Obtenido de http://www.slideshare.net/terceroithebest/administracion-global-2203969
Objetivo:
• Identificar el origen de la administración.
• Relacionar las actividades económicas y la administración en el mundo, así como sus componentes.
• Aprender que los valores son parte de todas las actividades humanas y la importancia que tienen dentro de la sociedad y de la empresa.
Procedimiento:
• Entre a blackboard.
• Leí y revise la integradora 1, del módulo.
• Investigue en tres diferentes fuentes bibliográficas el concepto de administración global en la actualidad.
• Busque en la red 3 casos de empresas que se internacionalizaron.
• Reuní toda la información investigada y elabore un reporte de ella.
Resultados:
“ADMINISTRACION GLOBAL”
Sabemos que la administración es que aquella que nos ayuda a planear, organizar, dirigir y controlar cualquier actividad que hagamos, desde una tarea sencilla hasta proyectos o actividades que se nos encomiende en una organización, esto nos permitirá tener mayores resultados y nos ayudará a llegar a los objetivos o metas que nos hayamos planteado.
La administración global se refiere al desempeño de las actividades administrativas más allá de las fronteras nacionales, incluyendo los bienes, la tecnología, los conocimientos, la infraestructura y capital a otros países. Esto nos lleva al año de 1916 cuando comenzó la primera guerra mundial y la segunda en 1945, generando una movilización con alianzas estratégicas con otros países, ya que esto aportó elementos importantes a la industria, lo cual conllevo a implementar métodos como la exportación, importación, licencias y franquicias, contribuyendo a las alianzas comerciales que se tenían con la Unión Europea y el tratado de libre comercio. Todos estos tratados se fueron promoviendo desde 1990 hasta el día de hoy, lo que ha permitido que la tecnología se fuera desarrollando de forma global.
Esto ha permitido que los competidores con empresas internacionales se encuentren en un entorno mundializado, teniendo a la mano herramientas y tecnología que les pueda permitir abrir nuevos horizontes y fronteras, para que las empresas tengan la oportunidad de expandirse, y que todo el mundo pueda conocer sus productos o servicios que ofrecen. Pero al tener su empresa en un país anfitrión, se tiene que tomar en cuenta aspectos importantes, como:
Diferencia de cultura.
Adaptación al país anfitrión.
Diferentes leyes.
Transferencia de infraestructura, conocimientos y bienes.
Uno de los factores más importante en toda organización es el recurso humano, porque gracias a él la empresa opera de manera correcta, siguiendo los procedimientos que se deben de tener; pero para que haya una buena armonía entre la empresa y el país anfitrión se deben de establecer políticas y convenios que puedan garantizar a las dos partes su ganancia, el buen funcionamiento y aprovechamiento, ya que esto genera empleo a las personas que habitan el país, proporcionando una mejor economía e incremento en todos los aspectos.
Entonces al internacionalizar una empresa le permite conocer nuevos mercados, por lo que debe tener una organización bien estructurada, las actividades delegadas de forma clara y precisa, teniendo un plan estratégico creado por el alto nivel de la organización en donde todas la partes de la empresa deben de estar involucradas, aunque el cambio pueda costar trabajo, pero se tiene que tomar este tipo de decisiones
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