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Empresa: ARCOCRET (Arquitectura, Construcción Y Creatividad) Las 5 fuerzas de Porter


Enviado por   •  3 de Octubre de 2023  •  Tarea  •  661 Palabras (3 Páginas)  •  57 Visitas

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[pic 1][pic 2]

[pic 3][pic 4][pic 5]UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

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MAESTRÍA EN: PROJECT MANAGEMENT

2023

CURSO: BALANCE SCORECARD

TAREA – SEMANA 05

DOCENTE:

                               VILLAVICENCIO SALCEDO, BRUNO

Grupo: 02

PEREZ CHAMPA, ADOLFO

SORIANO TORRES, FREDY RONALD

NUÑEZ ASTO, YAIR AUGUSTO

ORMEÑO DELLAFREDAD, SANDRA

 VALDIVIESO ANTÓN, LEANDRO MIJHAEL

SETIEMBRE - 2023

Desarrollar el análisis de Fuerzas Competitivas de la empresa seleccionada para realizar las tareas.

Empresa: ARCOCRET (Arquitectura, Construcción Y Creatividad)

Las 5 fuerzas de Porter

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Acerca de la empresa

ARCOCRET es una empresa cuya misión es la gestión, diseño y construcción de proyectos basados en la tecnología BIM, de esta manera satisface las necesidades del cliente, antes, durante y después del proyecto, así como en la contribución activa al desarrollo sostenible. Dando cumplimiento a los lineamientos establecidos en cada proyecto como el de calidad, seguridad y preservando el medio ambiente, y de esta forma dar aporte en el desarrollo de nuestro país.

Análisis de Fuerzas Competitivas de la empresa ARCOCRET

Fuerzas

Descripción de la situación

Rivalidad entre competidores existentes

  • En la industria de la construcción de infraestructura urbana e inmobiliaria, la rivalidad es alta debido a la presencia de varias empresas establecidas que compiten por contratos y proyectos, la rivalidad se experimenta especialmente intensa en áreas urbanas donde la demanda de construcción es alta, en ese sentido, las empresas compiten en términos de calidad, precio, tecnología y experiencia. Sin embargo, la especialización en tecnología BIM podría dar a ARCOCRET una ventaja competitiva.
  • ARCOCRET puede diferenciarse mediante el uso de la tecnología BIM y su enfoque en el desarrollo sostenible.
  • El crecimiento económico y la demanda de proyectos de construcción pueden influir en la intensidad de la competencia.

Amenaza de nuevos competidores

  • La entrada de nuevos competidores es difícil en la industria debido a las barreras de entrada, que incluyen la necesidad de capital significativo, regulaciones gubernamentales, la necesidad de experiencia y reputación, sin embargo, la amenaza aumenta si las regulaciones se relajan o si hay nichos de mercado no atendidos.
  • La inversión en tecnología y experiencia en BIM puede ser una barrera de entrada.
  • Conocimiento Especializado: La especialización en BIM y la experiencia en proyectos son activos que pueden dificultar que nuevos competidores entren en el mercado.

Poder de negociación de los proveedores

  • Los proveedores de materiales y equipos orientados a la construcción tienen cierto poder de negociación, especialmente si son proveedores clave o si suministran materiales especializados, en ese sentido, las empresas de construcción a menudo buscan establecer relaciones a largo plazo con proveedores confiables para garantizar un suministro constante.
  • ARCOCRET podría depender de proveedores de software BIM, lo que podría darles cierto poder en términos de precios y términos.

Poder de negociación de los compradores

  • Los compradores, como gobiernos, desarrolladores inmobiliarios y empresas, tienen un cierto poder de negociación, especialmente si representan grandes proyectos, entonces, los compradores presionan para obtener precios competitivos y plazos de entrega razonables.
  • ARCOCRET, al especializarse en tecnología BIM, podría tener una ventaja en la negociación con clientes que buscan servicios de vanguardia.

Amenaza de productos o servicios sustitutos

  • La amenaza de productos o servicios sustitutos en la construcción de infraestructura urbana e inmobiliaria es baja, ya que estas actividades son esenciales para el desarrollo y crecimiento de las áreas urbanas, sin embargo, las tecnologías y enfoques de construcción innovadores influyen en cómo se llevan a cabo estos proyectos.
  • Los métodos de gestión y diseño de proyectos tradicionales son una amenaza potencial si los clientes no ven valor en la tecnología BIM.
  • Otras empresas de construcción y gestión de proyectos pueden ofrecer servicios similares sin enfocarse en tecnología BIM.

CONCLUSIÓN:

  • ARCOCRET opera en una industria competitiva con múltiples factores que pueden influir en su éxito. Su enfoque en la tecnología BIM y el compromiso con la satisfacción del cliente, la calidad y la sostenibilidad son aspectos clave que pueden ayudar a diferenciarla y mantener una posición competitiva sólida en el mercado de la construcción y gestión de proyectos.

Tópicos avanzados de Project management

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